什么是新零售商业模式_商业模式培训

商业模式培训

京东商城在线销售额超40亿!阿里巴巴上市，市值1500亿!阿凡达总收入超越30亿美金!15分钟！分众传媒商业模式打动软银赛富！如10年而人家却在高利润蓝海轻松畅游ZARA等时装新秀能以快速模仿代替市场预测性设计，并打破固有商业模式，迅速赶超古奇、阿玛尼等老牌服装企业一一以流程和方便扩大市场规模，以非流程和体验建立市场分割。诺基亚以高端冲击低端席卷市场索爱手机产业新秀维持高端形象，未来必冲击低端，“TCL,联想”几乎完全违反商业模式必难成功。”欲知分解，请进入谭小芳老商业模式培训精彩掠影：连锁模式：扩展性与延伸性2、突破性创新模式：鱼和熊掌，可以得兼：商业模式全局图：变废为宝，低风险创新模式：商业模式培训课程导入（商业模式培训案例）二、运营性商业模式2、策略性商业模式三、如何从2010年度108个大趋势中找到商机未来商机：让有限装入无限3、中国三大关注点：（1）贫富差距（2）城乡差距（3）节能减排四、突破思维限制2、突破需求限制3、突破客户限制4、突破行业限制商业模式创新案例分享五、旅游业盈利模式之城市经营及其手段（略）2、旅游业盈利模式之旅游城市经营（略）3、旅游业盈利模式之旅游地产（略）（以旅游业为例）六、直供商业模式2、总代理制商业模式3、联销体商业模式4、仓储式商业模式5、专卖式商业模式6、复合式商业模式（以商业、制造业为例，可根据客户行业不同量身定做此版块）七、商业模式创新5条核心战略1、以价值创新为灵魂2、以占领客户为中心3、以经济联盟为载体4、以应变能力为关键5、以信息网络为平台商业模式创新案例分享八、创新原则2、持续赢利原则3、资源整合原则4、风险控制原则5、合理避税原则6、融资有效性原则7、客户价值最大化原则8、组织管理高效率原则九、商业模式9大要素培训1、客户价值最大化2、利益相关者结构3、价值整合（产业价值链角度）4、管理高效率5、系统思维6、赢利模式7、实现形式8、核心竞争力9、整体解决方案十、商业模式设计篇1、业务如何做进来

行业动态

每日经济新闻《三地变化率最快本周破红线成品油价或实现三连跌》“距离6月9日国内第二次下调成品油最高零售价调价刚刚过去5个工作日，国内三地变化率走势便已临近-4%。截至6月15日，国内三地变化率已跌至3.26%，成品油价第三次下调预期正不断升温。”“与此同时，国内油价下调、市场各方集中补充库存后，成品油交易回暖迹象再次消失。”“中石化无奈削减销售计划量。”“由于市场各方再次看跌后市，石化双雄本月成品油批发直销仍不理。

运营模式和盈利模式的区别

    商业模式，这三个词语确实很难区分，他们之间相互有联系，特别是商业模式这个词语近些年在互联网行业更是非常盛行，所有人一见项目就谈商业模式，各种投资人也张口闭口都是商业模式。    1，商业模式：运营模式和盈利模式这三个词语确实很难区分，那么这三者之间到底有什么区别和联系呢。拆解两个词，商业+模式，那么显然，核心包含了产品流通，生产供应链，资本市场，就可以这么理解。那么商业这个词包括了运营，包括了盈利。   然后我们再来看商业这个词，这个词有两个字构成，何为商呢。重点在于营销，运营成交这个方面，简单理解为买卖。做了一辈子生意，有商而无业，就是干啥都不长久，换点钱花。

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虽然大量涉足百货，但其主流产品还是3C，对于用户来说，但作为一个零售商，再加其顾客散布于全国各地，京东商城客服副总裁王志军指出，京东商城显得格外谨慎，最开始选择一个品牌进行合作，也就是ACER宏碁电脑。由ACER将产品售后服务授权给商京东商城。ACER宏碁电脑中国区副总裁张永红表示，一站到达。未来将增加维修等项目。

引用推荐序：

这世界越来越疯狂。对企业而言，顾客在变，供应商在变，竞争对手在变，企业在不停地变化。对于个人而言，环境在变，能力在变，兴趣在变，关系在变。因为无法改变整体大环境，组织及个人为了持续生存及发展，这是一个瞄准、从上一篇《商业模式新生代》读书笔记，一直在理解商业模式，对于企业，对于个人，模式从来都没有固定不变，所有东西在变化，而如果能抓住其中规律，那就能面对变化而不变。而能不能从这里面，找到属于自己不变，