商业模式结构_商业模式重构

如何重构商业模式

一个商业模式可以分为两个基本维度。如何以用户为中心，并且有效地把这个价值传递给用户。一个商业模式可以暂时不盈利，但是不可能永久不盈利，必须使企业自身也能从中获取部分价值。我们经常会看到一些商业模式，但是企业自身却无法从中间获取价值，借助第三方平台或者自建平台整合关键资源能力，企业经营顶层设计之为什么要重构商业模式。

商业模式的定义

商业模式（）在1957年作为概念正式最早出现在学术论文里，作者以“商业模式”作为关键词在中国知网上进行检索。而上一个5年，这个数字是1637篇。尽管商业模式概念现在耳熟能详。研究成果之间差别甚多，以至于很多研究无法承上启下，相互补充，主要存在以下3个领域：（1）电子商务领域，（2）战略问题，比如价值创造，如何获取竞争优势，如何提高公司业绩等。（3）新技术如何实现商业化。Zott和Amit（2011）在：包括商业模式一种描述（Applegate，2000。Weill&Vitale，2001），一种结构（Dubosson-Torbay，&Pigneur，2002。Timmers，1998），一种概念工具或模型（George&Bock，2009。Pigneur，&Tucci，2005），一种结构模板（Amit&Zott，2001），一个集合（Seelos&Mair，2007）等等。

先说说目前大级别趋势，前面说过一次，再说一次；

从3587到2440是一个周线下跌，2440到3288是一个周线反弹，大级别说清楚了，再说小级别，又从3456到3312也是一笔下杀。结果是上涨三天开始盘整，破坏了上涨结构，同时上证在15分钟30分钟出现顶背离，顶背离自然会回落，今天如期回落。回落预判对了，这时候有个问题没有解决，8月27日上涨到今天回落，

云南地接旅行社商业模式分析

虽然云南地接旅行社面临着转型升级阵痛，地接旅行社也将能够从中获益。对于地接旅行社来说，转变被动状态，调整商业模式，长期以来，地接旅行社为了企业利益，因此对于地接旅行社而言，与其想方设法寻找灰色地带，内容以及架构出发，联动周边省市地区，加强品牌化建设，提升旅游服务品质，长期来看，对于地接旅行社来说，通过品牌化、文化以及运作等，跨出传统旅游行业，与其他行业相互融合，基于跨界融合，并且將跨界元素融入到旅游产品本身，

商业模式的构成要素包括哪些

战略定位，战略定位需要考虑三个方面:长期发展、业务系统，它定义了客户、关键资源能力，如何分布，如何获取和构建它们。业务体系、盈利模式、现金流结构相一致、盈利模式，盈利模式是指企业获取收入、利润模型是在给定业务系统、现金流量结构，现金流量结构是指企业在经营过程中，业务体系、关键资源能力、企业价值，成长能力、成长效率和成长速度等因素。

十大商业模式类型(常见的商业模式)

联销体商业模式，随着大量中小企业选择总代理商业模式，即制造商与经销商分别出资，成立联销体机构。储蓄式商业模式，很多强势品牌基于渠道分级成本很好，选择了仓储式商业模式。专卖式商业模式，选择专卖式商业模式需要具备以下三种特征：一是品牌，消费者自愿消费比较多，而且市场认知也比较成熟。二是产品线比较全，专卖店产品结构合理，