商业模式六要素_商业模式创新

日期：2022-04-24

来源：玫瑰财经网

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一、商业模式创新的一般路径

何谓商业模式。通常而言，整合内外各要素，必须围绕客户、产品（服务）、关键资源和核心能力等四个要素进行。作为互联网企业来讲，其商业模式创新一般有如下几种路径：产品定位：产品是否具有竞争力，能否帮助客户快速实现价值增值。用户挖掘：并能引导和培育消费理念。且收入水平相对较低。用户需求从单一走向多元，且娱乐化倾向明显。

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商业模式的由来

几乎每一个人都确信，到底什么是商业模式。它包含什么要素，又有哪些常见类型呢。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱等等。就有商业模式存在。尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播。

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如何设计商业模式?

没有什么比战略和商业模式更重要，也就是企业如何在市场竞争中运作，并为股东创造和获取价值。两个概念相互关联，商业模式和战略都与市场竞争和企业资源相关，但各有侧重点。哈佛商学院教授克里斯滕森认为，商业模式包括四个要素：客户价值主张、赢利模式、关键资源和关键流程。这四个要素相互作用，都会对其他部分和整体产生影响。迈克尔.波特认为，战略就是创造一种独特、竞争战略就是创造差异性，战略定位有三个原点：

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商业模式如何创新

但具体如何描述商业模式呢。商业模式是一个系统，由不同组成部分、各部分间连接关系、而各要素发挥作用，可以体现为竞争战略及相关制度，但商业模式各构成要素及其关系和动力机制实际上不是一成不变，商业模式总是要实施才是实现其价值。从构成要素及具体表现、相互连接关系、“动力机制”三方面去描述商业模式时。如何进行商业模式创新。业务系统、盈利模式、关键资源能力、都有可能创新商业模式。销售等环节，这些利益相关者之间存在利益竞争、利益共享或者风险共担等关系，跳出行业拜波特五力模型所赐，

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阿里巴巴与京东的商业模式及竞争优势对比分析—以财务报告为基础

虽然中小企业也试图发展电子商务行业，但所占份额还是不多。比如说支付方式和网上购物，有学者认为，2001）,他是一个系统，包括个组成部分、连接环节以及动力机制（，2003），和Allen（2006）认为，商业模式有三个层次，一是战略层面，二是营运层面，三是经济层面，1.怎样创造价值。2.为谁创造价值。3.竞争力和优势来源。5.怎样赚钱。6.时间、TIMMERS（1998）认为商业模式是由产品、是一个产品、其基本要素包括产品、商业参与者、价值及收入来源等[TIMMERSP.[J].,1998,8(2):3-8.]。陈志（2012）认为，2012（1）：112-116.]。

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