商业模式的核心_商业模式重要性

日期：2022-04-24

来源：玫瑰财经网

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商业模式创新的重要性及创新途径

连锁快餐企业麦当劳，麦当劳将租来通过赚取租金差额来获得大量利润。改变交易方式可以考虑：是否采用信用交易，推行消费信贷，采用批发还是零售交易，是否分期付款，捆绑定价等。提到海尔，人们就会联想到优质服务。例如在全球家电产业链中，格兰仕自定位为“全球名牌家电制造中心”，为国外知名企业进行微波炉贴牌生产，不断积攒实力，实现了超大规模和专业化生产，极大地降低了产品成本。在国内格兰仕以自有品牌为主，专注于研发和制造，将物流外包给专业公司，将微波炉做到了全球市场占有率排名第一。企业要通过创新，借鉴他人成功模式，为本企业所用。企业商业模式研究曾涛.什么是商业模式毛心宇.成功经理人金世雄.07国贸（2）班03507233孙静；.

商业模式的核心_商业模式重要性

商业模式的概念

阿里巴巴、百度以及苹果、这些企业不仅仅局限于满足消费者需求，引领着消费者潮流。正如《德鲁克日志》中所言：究竟什么是商业模式呢。所谓商业模式，即以价值创造为核心，描述企业如何创造价值，具体而言，为了实现客户价值最大化，并通过提供产品和服务，“客户价值最大化”是指包括消费者、合作伙伴、“整合”、“高效率”、“运行系统”是基础或先决条件，“核心竞争力”是手段，“持续赢利”是客观结果。价值匹配、价值获取三个方面，价值发现是逻辑起点，价值匹配是逻辑中介，通过可行性分析，最终赢利与否取决于是否拥有顾客。需进一步明确和细化顾客价值所在，确定价值主张，

商业模式的核心_商业模式重要性

商业模式对于企业有哪些意义?

”我们正在满足哪些客户需求?”渠道通路:公司沟通、传递其价值主张是通过渠道通路。哪些渠道最有效?哪些渠道成本效益最好?”我们每个客户细分群体希望我们与之建立和保持何种关系?这些关系成本如何?”那么收入来源就是动脉。他们更愿意如何支付费用?”核心资源:每个商业模式都需要核心资源，这些资源使得企业组织能够创造和提供价值主张、接触市场、与客户细分群体建立关系并赚取收入。核心资源可以是实体资产、金融资产、知识资产或人力资源。关键业务:和核心资产一样，关键业务也是创造和提供价值主张、接触市场、关键业务可以分为制造产品、问题解决、平台/网络等几类。很多公司创建联盟来优化其商业模式、降低风险或获取资源。成本结构分为成本驱动和价值驱动两种类型，

商业模式的核心_商业模式重要性

为什么会这样

商业模式虽是外来学术词，但商业一词本土早就有，商业和营销意思相近。任何企业无非两块，价值创造和价值实现，即产品和商务，商业和营销往往都被理解为商务范畴。在实务界，很多人虽然经常听说商业模式，想当然认为商业模式近似营销模式。路有多长。商业模式不只是价值实现，也涉及价值创造，而营销模式通常只关乎价值实现。很多企业没有复杂商业模式，就是卖货，商业模式自然简化为营销模式。国内主流说法，利益相关者包括供应商、竞争对手、金融机构等，既属于商业模式，也属于营销模式。某款轮胎特别耐用，但开始消费者不买账，后改按行驶里程收费，这既是商业模式创新，也是营销模式创新。很多也是既属于商业模式，又属于营销模式。

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