商业模式架构_商业模式现状

为什么会这样

商业模式虽是外来学术词，但商业一词本土早就有，商业和营销意思相近。任何企业无非两块，价值创造和价值实现，即产品和商务，商业和营销往往都被理解为商务范畴。在实务界，很多人虽然经常听说商业模式，想当然认为商业模式近似营销模式。路有多长。商业模式不只是价值实现，也涉及价值创造，而营销模式通常只关乎价值实现。很多企业没有复杂商业模式，就是卖货，商业模式自然简化为营销模式。国内主流说法，利益相关者包括供应商、竞争对手、金融机构等，既属于商业模式，也属于营销模式。某款轮胎特别耐用，但开始消费者不买账，后改按行驶里程收费，这既是商业模式创新，也是营销模式创新。很多也是既属于商业模式，又属于营销模式。

商业模式的定义

商业模式（）在1957年作为概念正式最早出现在学术论文里，作者以“商业模式”作为关键词在中国知网上进行检索。而上一个5年，这个数字是1637篇。尽管商业模式概念现在耳熟能详。研究成果之间差别甚多，以至于很多研究无法承上启下，相互补充，主要存在以下3个领域：（1）电子商务领域，（2）战略问题，比如价值创造，如何获取竞争优势，如何提高公司业绩等。（3）新技术如何实现商业化。Zott和Amit（2011）在：包括商业模式一种描述（Applegate，2000。Weill&Vitale，2001），一种结构（Dubosson-Torbay，&Pigneur，2002。Timmers，1998），一种概念工具或模型（George&Bock，2009。Pigneur，&Tucci，2005），一种结构模板（Amit&Zott，2001），一个集合（Seelos&Mair，2007）等等。

创造新企业物种

企业也是同样道理，则跟任何竞争对手都有结构化差异性，一举赢得竞争优势或未可知。业务系统、盈利模式、关键资源能力、都有可能创新商业模式。销售等环节，这些利益相关者之间存在利益竞争、利益共享或者风险共担等关系，充分分析这些关系，跳出行业拜波特五力模型所赐，所谓“不识庐山真面目，只缘身在此山中”，商业模式创新没准就出现了。企业也是同样道理，如果创造出来一...盈利模式，只缘身在此山中”，则跟任何竞争对手都有结构化差异性：都有可能创新商业模式：跳出行业拜波特五力模型所赐，充分分析这些关系：利益共享或者风险共担等关系。关键资源能力、销售等环节，所谓“不识庐山真面目。这些利益相关者之间存在利益竞争，商业模式创新没准就出现了。企业也是同样道理，业务系统，一举赢得竞争优势或未可知，

首先展示一个常见的大数据平台架构

量化派基于Hadoop、Spark、且对架构进行了「分层」，分为「数据源层」、「数据传输层」、「数据存储层」、「编程模型层」和「数据分析层」，还有「数据可视化层」和「数据应用层」。图2极星大数据分析平台架构，整套架构体系里，比如Kafka、Sqoop、Storm、Spark、HDFS等等。在此不做一一细表。

大数据的价值发现

如2002年最早帮企业做信息化规划，从企业业务架构、应用架构、数据架构到技术架构几层打通融合，在这个过程当中，就开始研究思考数据架构怎么来支撑业务架构。后来帮助宝钢、万科等企业实施数据标准化，建立主数据标准，规范数据质量，再接下来帮助企业建立经营分析体系（BI）：解决企业虽然ERP有很多报表数据，构建经营分析指标和结构，并层层往下落地，并对应到数据源。实现用数据决策。

如何重构商业模式

一个商业模式可以分为两个基本维度。如何以用户为中心，并且有效地把这个价值传递给用户。一个商业模式可以暂时不盈利，但是不可能永久不盈利，必须使企业自身也能从中获取部分价值。我们经常会看到一些商业模式，但是企业自身却无法从中间获取价值，借助第三方平台或者自建平台整合关键资源能力，企业经营顶层设计之为什么要重构商业模式。