朱魏商业模式_幼儿园商业模式

商业模式概述

商业模式最早出现于20世纪50年代，但直到20世纪90年代才被广泛使用。产品和服务，客户市场和业务流程。按照大学汇丰商学院魏炜、业务模型包括六个元素：业务系统，盈利模式，关键资源能力，现金流结构和公司价值。定位是指企业如何满足客户需求，并选择将其称为内部或外部利益相关者。其意义不亚于技术创新。简而言之，幼儿教育行业分析。

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让我们意识到：事实上“商业模式”这一概念及其相关术语由来已久，主要因为它回答了“组织如何持续地获取竞争优势”和“组织如何进行革新”这两个关键问题。方向比努力更重要，选对了路，就不怕路途遥远。选对了路，路途也不再遥远。在日益变化、我们无法真正获得经验并得出结论。我们花了三十多年时间引进、学习与消化，终于在今天，并逐步成为全球领先者。是中国管理研究领域也开始有学者站在世界舞台上，并成为引领者。商业模式理论研究方兴未艾，企业运作、财务及盈利、战略及营销、交易结构等多个视角逐步演进，法国文学家纪德曾说：“如果没有勇气远离海岸线，长时间在海上孤寂地漂流，那么就难以发现新大陆。”拿到魏炜、三位老师构建并呈现了一个较为完整、该模型包括交易主体、交易方式和交易定价等交易相关参数。

主要商业模式:商业模式都有哪些类型

企业对如何赢利，企业虽然盈利，但商业模式不明确不清晰，其商业模式具有隐蔽性、具有清晰性、相对稳定性、商业模式六要素：一个企业要想在市场中赢得胜利，定位就是企业应该做什么，定位实际上就是企业选择应该做什么，业务系统，关键资源能力，盈利模式，指企业如何获得收入、分配成本、赚取利润。自由现金流结构，业务系统、企业投资价值递增速度以及受资本市场青睐程度。企业价值，B2B模式，娱乐经济模式，新直销模式，如手机行业销售；4、连锁模式，C2C电商模式。

[1] 国家信息中心中国共享经济发展年度报告（2019）[R].2019.[2] 魏炜，朱祥.重构商业模式（新金融时代）[M].北京：机械工业出版社，2010.[3] 艾媒咨询.中国在线短租行业监测报告[R].2018.[4] 卢常宝，2018，（12）：153-167.[5] 凌超，2014，（10）：36-38.[6] 程絮森，傅诗轩.中国情境下互联网约租车发展模式探究[J].中国软科学，2015，（10）：36-46.[J].OpenForum，2015.

【关键词】商业模式商业模式创新文献综述

商业模式一词虽然早在1957年就出现了，在理论研究中，但到目前为止，Timmers（1998）认为，商业模式是由产品、Stewart（2000）认为，Mahadeven（2000）认为，商业模式是企业与相关利益方之间价值流、Hamel（2000）认为，商业模式是存在于经营者头脑中关于如何经营、Amit和Zott（2001）认为，Afuah等（2001）认为，商业模式是企业获取并利用资源，Dubosson-Torbay（2001）认为，商业模式是企业为了对价值进行创造、Applegate（2001）认为，通过这种简化，Petrovic（2001）认为，在企业商业执行过程中起基础性作用。Weill等（2001）认为，Magretta（2002）认为，旨在说明企业如何对战略方向、等（2005）认为，商业模式是一种建立在许多构成要素及其关系之上、Doz&Kosonen（2010）从两种角度对商业模式进行定义，商业模式客观上体现企业与客户、一是经营性商业模式，即客户界面、马君（2007）认为，用于整合组织本身、供应链伙伴、李振勇（2009）认为，商业模式是为了实现客户价值最大化，并通过最优实现形式满足客户需求、实现客户价值，魏炜和朱武祥（2010）认为，

商业模式培训

京东商城在线销售额超40亿!阿里巴巴上市，市值1500亿!阿凡达总收入超越30亿美金!15分钟！分众传媒商业模式打动软银赛富！如10年而人家却在高利润蓝海轻松畅游ZARA等时装新秀能以快速模仿代替市场预测性设计，并打破固有商业模式，迅速赶超古奇、阿玛尼等老牌服装企业一一以流程和方便扩大市场规模，以非流程和体验建立市场分割。诺基亚以高端冲击低端席卷市场索爱手机产业新秀维持高端形象，未来必冲击低端，“TCL,联想”几乎完全违反商业模式必难成功。”欲知分解，请进入谭小芳老商业模式培训精彩掠影：连锁模式：扩展性与延伸性2、突破性创新模式：鱼和熊掌，可以得兼：商业模式全局图：变废为宝，低风险创新模式：商业模式培训课程导入（商业模式培训案例）二、运营性商业模式2、策略性商业模式三、如何从2010年度108个大趋势中找到商机未来商机：让有限装入无限3、中国三大关注点：（1）贫富差距（2）城乡差距（3）节能减排四、突破思维限制2、突破需求限制3、突破客户限制4、突破行业限制商业模式创新案例分享五、旅游业盈利模式之城市经营及其手段（略）2、旅游业盈利模式之旅游城市经营（略）3、旅游业盈利模式之旅游地产（略）（以旅游业为例）六、直供商业模式2、总代理制商业模式3、联销体商业模式4、仓储式商业模式5、专卖式商业模式6、复合式商业模式（以商业、制造业为例，可根据客户行业不同量身定做此版块）七、商业模式创新5条核心战略1、以价值创新为灵魂2、以占领客户为中心3、以经济联盟为载体4、以应变能力为关键5、以信息网络为平台商业模式创新案例分享八、创新原则2、持续赢利原则3、资源整合原则4、风险控制原则5、合理避税原则6、融资有效性原则7、客户价值最大化原则8、组织管理高效率原则九、商业模式9大要素培训1、客户价值最大化2、利益相关者结构3、价值整合（产业价值链角度）4、管理高效率5、系统思维6、赢利模式7、实现形式8、核心竞争力9、整体解决方案十、商业模式设计篇1、业务如何做进来