什么是商业模式创新_商业模式设计与创新

课程亮点

课程亮点：（1）企业为什么需要做顶层设计。一个企业要想做强做大，很多企业，做到一定阶段就做不大了，因为一开始就错了，所以企业需要顶层设计。（2）好产品等于好企业吗。但你未必有一个好企业。很多企业是产品、技术很厉害，但是企业市场却做得一塌糊涂。企业要想做强做大，有一点很关键，就是要让产品及服务70%以上能够标准化。都没有厨师，因为没有厨师才能标准化。因为麦当劳没有厨师，所以餐饮行业，但也不难吃。（4）商业模式创新价值何在。创业企业必须想想如何去做那根线。创业模式如何创新。

运营模式和盈利模式的区别

    商业模式，这三个词语确实很难区分，他们之间相互有联系，特别是商业模式这个词语近些年在互联网行业更是非常盛行，所有人一见项目就谈商业模式，各种投资人也张口闭口都是商业模式。    1，商业模式：运营模式和盈利模式这三个词语确实很难区分，那么这三者之间到底有什么区别和联系呢。拆解两个词，商业+模式，那么显然，核心包含了产品流通，生产供应链，资本市场，就可以这么理解。那么商业这个词包括了运营，包括了盈利。   然后我们再来看商业这个词，这个词有两个字构成，何为商呢。重点在于营销，运营成交这个方面，简单理解为买卖。做了一辈子生意，有商而无业，就是干啥都不长久，换点钱花。

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京东商城在线销售额超40亿!阿里巴巴上市，市值1500亿!阿凡达总收入超越30亿美金!15分钟！分众传媒商业模式打动软银赛富！如10年而人家却在高利润蓝海轻松畅游ZARA等时装新秀能以快速模仿代替市场预测性设计，并打破固有商业模式，迅速赶超古奇、阿玛尼等老牌服装企业一一以流程和方便扩大市场规模，以非流程和体验建立市场分割。诺基亚以高端冲击低端席卷市场索爱手机产业新秀维持高端形象，未来必冲击低端，“TCL,联想”几乎完全违反商业模式必难成功。”欲知分解，请进入谭小芳老商业模式培训精彩掠影：连锁模式：扩展性与延伸性2、突破性创新模式：鱼和熊掌，可以得兼：商业模式全局图：变废为宝，低风险创新模式：商业模式培训课程导入（商业模式培训案例）二、运营性商业模式2、策略性商业模式三、如何从2010年度108个大趋势中找到商机未来商机：让有限装入无限3、中国三大关注点：（1）贫富差距（2）城乡差距（3）节能减排四、突破思维限制2、突破需求限制3、突破客户限制4、突破行业限制商业模式创新案例分享五、旅游业盈利模式之城市经营及其手段（略）2、旅游业盈利模式之旅游城市经营（略）3、旅游业盈利模式之旅游地产（略）（以旅游业为例）六、直供商业模式2、总代理制商业模式3、联销体商业模式4、仓储式商业模式5、专卖式商业模式6、复合式商业模式（以商业、制造业为例，可根据客户行业不同量身定做此版块）七、商业模式创新5条核心战略1、以价值创新为灵魂2、以占领客户为中心3、以经济联盟为载体4、以应变能力为关键5、以信息网络为平台商业模式创新案例分享八、创新原则2、持续赢利原则3、资源整合原则4、风险控制原则5、合理避税原则6、融资有效性原则7、客户价值最大化原则8、组织管理高效率原则九、商业模式9大要素培训1、客户价值最大化2、利益相关者结构3、价值整合（产业价值链角度）4、管理高效率5、系统思维6、赢利模式7、实现形式8、核心竞争力9、整体解决方案十、商业模式设计篇1、业务如何做进来

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——筛选创业机会【项目三】从哪里挖掘利润。——商业模式设计【项目四】下一步该怎么办。——创业团队建设【项目六】怎么筹集创业所需资源。——整合创业资源【项目七】开业需要干什么。3.如何设计商业模式。对于中小企业，求商业模式创新专家。其《商业模式创新设计方案》包括：潜力市场及隐性客户需求定位报告。价值链上游供应商、下游客户、商业模式创新设计七步法”独角兽商业模式创新设计(深圳)有限公司怎么样。

公开资料整理

短视频市场规模，短视频用户规模扩大，市场规模也增长迅速。2021年中国短视频市场规模约为2672.9亿元，同比增长89.8%。2017-2021年中国短视频市场规模及增速，数据来源：公开资料整理短视频发展前景分析，近年短视频平台不断在商业模式上进行探索，一方面成为创新性新媒体营销平台，市场仍将进一步发展。