日期:2022-04-24
来源:玫瑰财经网
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好的商业模式如何促进传统企业成功转型
企业基本情况介绍,产品是生物功效牙膏。企业原有模式是通过电视、报纸广告等进行产品宣传和销售。国家政策监管力度加大,对药品类及生物制品宣传进行限制,产品通过电视和报纸宣传被严格控制,由此碰到发展困难,商业模式培训初见成效,在此情形下,企业决策者多方探索,但效果并不如意。探索一条企业转型之路。商业模式业咨询服务结硕果,企业调研与分析,包括对企业经营情况、通过调研对企业实际情况有了具体把握,思路进行了系统梳理,通过调研与分析,李江涛教授团队得出一个重要结论:商业模式包括业务模式,资源模式和盈利模式,根据专业判断,企业原有模式是通过电台、报纸打广告,现在通过研究发现他们模式创新定位为进入线上,但此渠道企业已做过尝试,而且销售情况并不乐观。专业机构和专业平台,如口腔医院、牙科诊所等,举办产品宣传活动,能够形成产品销售,同时又能使企业吸粉,通过专业平台合作,进行粉丝置换。
运营模式和盈利模式的区别
商业模式,这三个词语确实很难区分,他们之间相互有联系,特别是商业模式这个词语近些年在互联网行业更是非常盛行,所有人一见项目就谈商业模式,各种投资人也张口闭口都是商业模式。 1,商业模式:运营模式和盈利模式这三个词语确实很难区分,那么这三者之间到底有什么区别和联系呢。拆解两个词,商业+模式,那么显然,核心包含了产品流通,生产供应链,资本市场,就可以这么理解。那么商业这个词包括了运营,包括了盈利。 然后我们再来看商业这个词,这个词有两个字构成,何为商呢。重点在于营销,运营成交这个方面,简单理解为买卖。做了一辈子生意,有商而无业,就是干啥都不长久,换点钱花。
课程亮点
课程亮点:(1)企业为什么需要做顶层设计。一个企业要想做强做大,很多企业,做到一定阶段就做不大了,因为一开始就错了,所以企业需要顶层设计。(2)好产品等于好企业吗。但你未必有一个好企业。很多企业是产品、技术很厉害,但是企业市场却做得一塌糊涂。企业要想做强做大,有一点很关键,就是要让产品及服务70%以上能够标准化。都没有厨师,因为没有厨师才能标准化。因为麦当劳没有厨师,所以餐饮行业,但也不难吃。(4)商业模式创新价值何在。创业企业必须想想如何去做那根线。创业模式如何创新。
为什么会这样
商业模式虽是外来学术词,但商业一词本土早就有,商业和营销意思相近。任何企业无非两块,价值创造和价值实现,即产品和商务,商业和营销往往都被理解为商务范畴。在实务界,很多人虽然经常听说商业模式,想当然认为商业模式近似营销模式。路有多长。商业模式不只是价值实现,也涉及价值创造,而营销模式通常只关乎价值实现。很多企业没有复杂商业模式,就是卖货,商业模式自然简化为营销模式。国内主流说法,利益相关者包括供应商、竞争对手、金融机构等,既属于商业模式,也属于营销模式。某款轮胎特别耐用,但开始消费者不买账,后改按行驶里程收费,这既是商业模式创新,也是营销模式创新。很多也是既属于商业模式,又属于营销模式。
主要商业模式:商业模式都有哪些类型
企业对如何赢利,企业虽然盈利,但商业模式不明确不清晰,其商业模式具有隐蔽性、具有清晰性、相对稳定性、商业模式六要素:一个企业要想在市场中赢得胜利,定位就是企业应该做什么,定位实际上就是企业选择应该做什么,业务系统,关键资源能力,盈利模式,指企业如何获得收入、分配成本、赚取利润。自由现金流结构,业务系统、企业投资价值递增速度以及受资本市场青睐程度。企业价值,B2B模式,娱乐经济模式,新直销模式,如手机行业销售;4、连锁模式,C2C电商模式。
商业模式培训
京东商城在线销售额超40亿!阿里巴巴上市,市值1500亿!阿凡达总收入超越30亿美金!15分钟!分众传媒商业模式打动软银赛富!如10年而人家却在高利润蓝海轻松畅游ZARA等时装新秀能以快速模仿代替市场预测性设计,并打破固有商业模式,迅速赶超古奇、阿玛尼等老牌服装企业一一以流程和方便扩大市场规模,以非流程和体验建立市场分割。诺基亚以高端冲击低端席卷市场索爱手机产业新秀维持高端形象,未来必冲击低端,“TCL,联想”几乎完全违反商业模式必难成功。”欲知分解,请进入谭小芳老商业模式培训精彩掠影:连锁模式:扩展性与延伸性2、突破性创新模式:鱼和熊掌,可以得兼:商业模式全局图:变废为宝,低风险创新模式:商业模式培训课程导入(商业模式培训案例)二、运营性商业模式2、策略性商业模式三、如何从2010年度108个大趋势中找到商机未来商机:让有限装入无限3、中国三大关注点:(1)贫富差距(2)城乡差距(3)节能减排四、突破思维限制2、突破需求限制3、突破客户限制4、突破行业限制商业模式创新案例分享五、旅游业盈利模式之城市经营及其手段(略)2、旅游业盈利模式之旅游城市经营(略)3、旅游业盈利模式之旅游地产(略)(以旅游业为例)六、直供商业模式2、总代理制商业模式3、联销体商业模式4、仓储式商业模式5、专卖式商业模式6、复合式商业模式(以商业、制造业为例,可根据客户行业不同量身定做此版块)七、商业模式创新5条核心战略1、以价值创新为灵魂2、以占领客户为中心3、以经济联盟为载体4、以应变能力为关键5、以信息网络为平台商业模式创新案例分享八、创新原则2、持续赢利原则3、资源整合原则4、风险控制原则5、合理避税原则6、融资有效性原则7、客户价值最大化原则8、组织管理高效率原则九、商业模式9大要素培训1、客户价值最大化2、利益相关者结构3、价值整合(产业价值链角度)4、管理高效率5、系统思维6、赢利模式7、实现形式8、核心竞争力9、整体解决方案十、商业模式设计篇1、业务如何做进来
500吨汽车吊作业性能表(汽车吊支腿反力及抗倾覆验算)
石碣镇汽车站(今天,石碣汽车客运站恢复运营)
招贤汽车站(9月14日起,莒县K601路增开大站快车)
北京福田汽车图片(自重不到两吨,详解福田领航S1小卡)
东风轻型汽车(“东风轻型车”横空出世 未来无人驾驶车将快递送到家门口)
周口市汽车东站(郑阜高速铁路上的主要客运站——周口东站)
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