商业模式如何设计_商业模式设计与创新

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    一、商业模式创新的一般路径

      何谓商业模式。通常而言，整合内外各要素，必须围绕客户、产品（服务）、关键资源和核心能力等四个要素进行。作为互联网企业来讲，其商业模式创新一般有如下几种路径：       产品定位：产品是否具有竞争力，能否帮助客户快速实现价值增值。      用户挖掘：并能引导和培育消费理念。且收入水平相对较低。用户需求从单一走向多元，且娱乐化倾向明显。

商业模式9大要素

经典商业模式阿里巴巴案例分析其他成功商业店中店自营大卖场店中店、专卖店客户关系Appstore、；强化群体意识，供应商联系双赢与价值让渡；对零售顾客，价格最便宜；一站式购物；免费停车等贴心服务；重视售后；产品经理、客户经理、型号经理各自分工；价值配置研发IT，销售管理、物流生产管理与服务改良核心能力创新：中国富士康、软件商供应商（农超对接）、物流（飞弛公司）庆科（无线智能化）；私募巨头KKR成本结构研发为主IT，销售人员、收入17.8亿美元；零售利润；无本经营；科技、金融多元化经营什么是商业模式业务增长自我复制且呈几何式增长商业模式与营销彼得，德鲁克曾指出：

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——筛选创业机会【项目三】从哪里挖掘利润。——商业模式设计【项目四】下一步该怎么办。——创业团队建设【项目六】怎么筹集创业所需资源。——整合创业资源【项目七】开业需要干什么。3.如何设计商业模式。对于中小企业，求商业模式创新专家。其《商业模式创新设计方案》包括：潜力市场及隐性客户需求定位报告。价值链上游供应商、下游客户、商业模式创新设计七步法”独角兽商业模式创新设计(深圳)有限公司怎么样。

商业模式培训

如何让企业利益相关者动起来关键资源能力我们要把关键资源投注在哪里如何与别人进行资源整合盈利模式如何找到更多人为客户付钱如何找到更多人为自己付成本如何收入场费、自由现金流结构我们需要多少钱?我们已经有多少钱我们还需要多少钱我们要用哪些方法拿到钱拿到钱之后要用来做什么做了之后能够赚到多少钱赚到钱之后要如何分钱商业模式设计“天龙八步”1、商业模式设计第一步：构建一个生态链，设计其客户，产品与服务2、商业模式设计第二步：生态链目标体系3、商业模式设计第三步：商业模式设计第四步：商业模式设计第五步：（生态链设计者，商业模式设计第六步：商业模式设计第七步：设计企业运作模式8、商业模式设计第八步：可调整3、自我保护4、能自启动5财务退出策略十三、转型(再造)路径2、商业模式培训总结

如何正确的理解云计算，结合雷万云博士的概括，我理解了以下几点：

云计算首先是一种交付模式，从技术角度来讲，网络等基础设施整合到统一“云平台”上。决策分析都将基于云平台开展。云计算应该由云平台和云服务两个层面组成，他是服务器、操作系统、云计算可分为3中服务模式，即基础设置服务；开发平台服务软件应用服务。云计算具有一些基本特征，按需自助式服务、弹性部署，使用成本可计量。