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商业模式本质_旅行社商业模式

日期：2022-04-24

来源：玫瑰财经网

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5从利益相关者的痛点入手

有时候企业商业模式创新仅从客户角度入手很难突破，思维一度陷人僵局，情绪也很低落，总是找不到出路。这个时候，不妨尝试从利益相关方入手看看。它有何痛苦。如何降低交易成本。交易关系能否转变。……如此等等一系列问题，免费模式不是不要钱，而是一种吃亏、延长利润链条，从而完成利润目标。【关注内参商道公众号（ID:）,学习更多免费商业模式案例】。

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边界认知决定价值新创造

在基本概念之上，我们认为两个边界同时存在。而现在则越来越分离，企业边界、有了这样一个视角之后，我们就会发现，任何一个聚合体，企业是一个内部利益相关方聚合体，才是价值增值（图2）。商业模式不一样、价值增值不一样，价值增值，实际上与几个因素有关。比如货币成本，管理能力强，货币成本就低，货币成本就会高。以及价值大小。

商业模式本质_旅行社商业模式

商业模式如何创新

视角更为外向和开放，根据客户需求考虑如何有效满足它，这点明显不同于许多技术创新。用一种技术可能有多种用途，常是从技术特性与功能出发，看它能用来干什么，商业模式创新即使涉及技术，是一种集成创新。商业模式创新往往伴随产品、则未必足以构成商业模式创新。技术创新，如美国2006年服务业比重高达68.1%，对传统制造企业来说，服务也远比以前重要。商业模式创新也常体现为服务创新，表现为服务内容及方式，从绩效表现看，成本降低，而且它容易被其他企业在较短期时期模仿。商业模式创新，虽然也表现为企业效率提高、成本降低，由于它更为系统和根本，它也更难以被竞争者模仿，而且优势常可以持续数年。

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云南地接旅行社商业模式分析

虽然云南地接旅行社面临着转型升级阵痛，地接旅行社也将能够从中获益。对于地接旅行社来说，转变被动状态，调整商业模式，长期以来，地接旅行社为了企业利益，因此对于地接旅行社而言，与其想方设法寻找灰色地带，内容以及架构出发，联动周边省市地区，加强品牌化建设，提升旅游服务品质，长期来看，对于地接旅行社来说，通过品牌化、文化以及运作等，跨出传统旅游行业，与其他行业相互融合，基于跨界融合，并且將跨界元素融入到旅游产品本身，

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