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晶科能源怎么样-COP28高端访谈丨专访晶科能源副总裁钱晶:工商业分布式光伏及储能发展潜力大

日期:2024-01-13

来源:玫瑰财经网

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    21世纪经济报道记者李德尚玉、南方财经全媒体记者卢陶然 阿联酋迪拜、北京报道

    11月30日至12月12日,《联合国气候变化框架公约》第二十八次缔约方大会(COP28)在阿联酋迪拜举行。

    作为受邀参与COP28之一的太阳能科技企业,晶科能源出席了主会场并参与一系列主题活动,发表“光伏即所有,光伏为所有”的主题演讲。

    晶科能源于2019年加入RE100绿色倡议,承诺至2028年实现全价值链所有业务活动100%采用可再生能源。截至2023年第三季度,公司组件出货量累计超过190GW。预计截至2023年末,公司单晶硅片、电池、组件产能分别将达到85GW、90GW和110GW,其中N型产能占比将超过75%。

    COP28高端访谈丨专访晶科能源副总裁钱晶:工商业分布式光伏及储能发展潜力大

    (晶科能源副总裁钱晶)

    2023年是新型储能项目超预期爆发的一年,预计到今年年底,新型储能装机规模有望达到27GW左右。然而,随着今年主要原材料价格的走低叠加产能过剩的挑战,产业竞争趋于白热化。

    COP28大会期间,晶科能源副总裁钱晶向21世纪经济报道记者介绍了中国光储发展现状。她表示,行业内低效产能过时、高效产能依旧稀缺,产能过剩问题要辩证看待。此外,钱晶表示看好光伏、光储充、光伏制氢的未来发展,并认为工商业分布式光伏及储能的发展潜力较大。

    储能商业模式不够清晰

    《21世纪》:目前中国储能发展如何

    钱晶:目前储能的价格已经非常有竞争力了。中国储能发展与光伏相反,储能一定是先从工商业火起来,因为有商业模式。从全世界来看,只有在峰谷电价差大的地区才能得到好的发展,如澳洲、美国加州。

    浙江省在峰谷电价上做得比较好,他们峰谷价差比较大,可以触发工商业屋顶光伏主动去装储能。工商业屋顶分布式光伏及储能是我非常看好的,一是因为企业有碳足迹、减碳的刚需,二是经济发达地区工商业电价本身就高,加上夏季限电影响。

    目前,如果峰谷价差在1元左右,工商业储能项目四五年就可以回本了。这就是商业模式,投资人有驱动力。但储能最大的问题是安全性,这就是为什么晶科推出了自研开发的液冷储能系统,提高了储能充放效率、使用寿命和提升安全性。

    《21世纪》:你认为工商业分布式光伏及储能的潜力大,若把所有工商业的屋顶和公共建筑的屋顶充分挖掘的话,能达到怎样的程度

    钱晶:光伏独一无二的分散性决定了自发自用的分布式是能发挥光伏最大效应,而有着用电需求的工商业分布式更是最佳场景。浙江省、广东省在光伏工商业屋顶推广方面做得特别好,在政策制定上,因地制宜去做适合自己地区又可执行的政策配套规则。比如,浙江省的峰谷电价就能推动储能的商业模式形成。另外,山东省的农村屋顶市场也比较典型,当地一些银行在政策指引下非常支持居民用电这方面。

    对于广东省来讲,当地企业家比较有前瞻性,他们的嗅觉比较敏感,有很多应用场景或商业模式的先锋试验地,例如光伏制氢、光储充,广东企业家非常有活力,愿意接受新的东西。

    COP28高端访谈丨专访晶科能源副总裁钱晶:工商业分布式光伏及储能发展潜力大

    (晶科能源副总裁钱晶接受21世纪经济报道记者专访)

    绿电是工厂选址的先决条件

    《21世纪》:目前,光伏风电等新能源在中国迅速发展,装机容量不断上升的同时,也出现了产能过剩的问题。晶科能源如何看待这种现象

    钱晶:对于任何一个行业来说,适当的产能过剩和适度竞争,才能推动技术进步,否则永远供不应求,企业就会懈怠。高效的产品永远不够,低效的产能永远过剩,这就是市场。

    《21世纪》:作为全球首家加入RE100和EP100绿色倡议的光伏企业,晶科能源承诺至2028年实现全价值链所有业务活动100%采用可再生能源。请问晶科能源目前可再生能源使用占比达到多少未来计划如何实现全价值链所有业务活动100%采用可再生能源

    钱晶:我们在2019年加入了RE100倡议,承诺至2028年实现全价值链所有业务活动100%采用可再生能源,目前我们的RE比率是52%,相比2019年的13%提升巨大,要知道我们目前的产能是2019年的6倍,用电也接近是原来的6倍,这样的绿电比率增长是非常显著的。我们把所有的厂区可利用的屋顶、宿舍、闲置的车棚都安装了光伏,自发自用。另外,现在公司所有的新厂房,选址的第一个先决条件就是所在地区是否能买得到绿电。我们56GW一体化的工厂建在山西,其中一个原因是看中当地绿电的可获及性。

    《21世纪》:晶科能源的产品服务于全球180余个国家和地区的3000余家客户,在能源“出海”方面有什么经验

    钱晶:真正的全球化不仅是全球销售,还要有能力全球制造、全球投资。工厂开出去,把供应链带出去,把项目做出去,要有技术自信,有企业文化信心,有管理全球人才的信心。晶科在海外有三个工厂,分别在马来西亚、越南和美国,已经建立了从硅片到电池到组件的海外产业链,海外产能占了20%,海外员工12000多名。中国的光伏企业出海,不仅是看中当地的市场,而是给当地提供财税、创造税收、提供就业的。

    《21世纪》:现在有一个观点认为氢是二次能源,反而更消耗能源,既然用电制氢,为什么不直接用电呢

    钱晶:氢的用途很多,不仅仅是氢燃料车,比如钢铁厂需要氢气作为工业气体。氢是未来能源中必不可少的,但制氢过程需要是绿色的,比如光伏制绿氢。

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