安钢论坛-变革铸就辉煌——改革开放40周年安钢发展回眸

安钢厂区一景（资料图）

本刊讯 2018年，是我国改革开放40周年纪念之年。40年前，伴随着我国改革开放的脚步，安钢人以极大的勇气和热情开启了改革元年。40年后，安钢人初心不改，痴心仍在。

从1958年一眼望不到边际的庄稼地，到1959年1号高炉流出中原腹地第一炉铁水；

从1980年在全国率先实行承包经营，到1989年100万吨钢演绎“小炉大器”的惊艳；

从发展低谷中的奋进，到今年上半年实现利润11.59亿元的辉煌……

在飞逝的时光中，安阳钢铁集团有限责任公司（以下简称安钢）在今年迎来了第一个甲子，也用60载的光辉挺起一道不屈的钢铁脊梁，成为我国改革开放和钢铁行业发展的亲历者和见证者。

这片热土，记录着老一辈安钢人无悔的青春与奋斗，镌刻着安钢60年来的艰辛与辉煌，也见证着改革开放40年来安钢的发展与壮大

“安钢建厂60年，我也在这里工作、生活了60年，看着安钢在改革洪流中激荡前行。”12月9日上午，在安钢离退休职工活动中心，记者见到了84岁的刘光复，一位把大半生奉献给安钢的原副总机械师。

1958年10月，24岁的刘光复和爱人一起来到安钢。作为安钢的奠基者、开拓者和建设者中的一员，一说起安钢的历史，他仿佛历历在目。从一无所有的创业初期到如今高炉耸立的“钢铁王国”，刘光复向我们讲述着写满艰辛与奋斗的历程，安钢历史上每一笔浓墨重彩都是像他这样的安钢人为之骄傲的记忆。

1980年，安钢人以敢为人先的勇气，在全国工业企业中率先实行承包经营，融入了改革发展的时代大潮。从此，敢想敢干、敢闯敢试、锐意改革成为安钢的代名词。

“六五”“七五”期间，通过承包经营，安钢彻底改革了计划经济模式下的经营机制，逐步建立起内部经济责任制，生产经营水平节节攀升，1989年，率先在全国58家地方骨干钢铁企业中突破100万吨钢大关；“八五”“九五”期间，安钢紧跟国家政策要求和形势发展需要，坚持内涵和外延发展并重，积极建立现代企业制度，实施股份制改造，组建集团公司，成功上市，钢产量突破200万吨大关，进入世界钢铁企业百强行列；“十五”“十一五”期间，安钢抢抓机遇，强势发展，相继制定实施总投资近200亿元的“三步走”发展规划，加快结构调整，推进产业升级，实现了工艺现代化、装备大型化和产品专业化。

时间印证了安钢改革发展的决心：历经60年的岁月洗礼，安钢深化改革的步伐从未停歇。特别是近年，安钢敢啃硬骨头，勇蹚深水区，解决了许多长期想解决而没有解决的难题，办成了许多过去想办而没有办成的大事，使企业焕发出前所未有的生机与活力，成为河南省国企改革的排头兵。这一切都归功于安钢高质量做实了“两推进、一加快、三完成”这篇改革大文章。

安钢积极推进机构改革，现代企业制度更加完善；对组织机构进行优化整合，管理人员精简到6.5%。推进三项制度改革，打破干部“终身制”，探索建立起能上能下、追责问责、末位淘汰等一系列干部考核选拔使用的新机制、新方法。打破收入“大锅饭”，将收入与效益指标紧密挂钩；对营销人员实施“底薪+提成”政策，奖金差距拉开近40倍。打破身份“铁饭碗”，近3年取消外委用工近万人。在加快混合所有制改革中，安钢已有混合所有制企业12家，一批体制新、机制活、竞争力强的混合所有制企业加入安钢增效序列。完成公司章程修订，完成社会职能剥离，“四供一业”完成改造移交，实现了“四个100%”，提前半年完成4家“僵尸企业”清退任务。继2017年实现利润20.6亿元之后，安钢今年上半年再创历史新纪录，实现利润11.59亿元。

从小高炉到特大型高炉，改革之于安钢，是装备技术的脱胎换骨，是一代代安钢人的追求与梦想，更是安钢未来发展的似锦前程

“你看，现在有任何细微异常都能第一时间发现，仅温度一项就有3000多个监测点。”12月9日，正在安钢3号高炉操作台前工作的值班工长白耀华，指着电脑显示器自豪地为记者讲解。

从安钢历史最早的1号高炉，到安钢技术最先进的3号高炉；从辛苦的炉前巡视排查异常，到如今操作室内就能实时监控各项数据，白耀华亲身体验着安钢在技术创新上的累累硕果。远眺窗外小高炉遗址，早已成为见证安钢发展的纪念碑。遥想当年，从1号高炉开炉时铸成的那根三米长的铁锭，到如今3号高炉日产铁水上万吨，这一梦想，安钢人为之奋斗了半个多世纪。1958年8月10日，1号和2号255m3高炉同时在安阳西郊孝民屯破土动工，以此为标志，安钢应运而生。

历史必将铭记，1959年5月17日，安钢建设者们以饱满的激情、冲天的干劲，从1号高炉中迎来了中原腹地的第一炉铁水。20世纪80年代之后，推平板车现象不见了，取而代之的是翻斗车等工具的使用；凭经验、靠口口相传的操作工艺不见了，取而代之的是有章可循的操作规程和计算机技术的广泛应用等。如今的安钢3号高炉，拥有气动鼓风机等数十项自主创新和国内领先的成熟技术，其中高炉关键技术及应用获国家科学技术进步二等奖，TRT吨铁发电量可达55千瓦时，软水循环利用率在99.5%以上，做到了出铁不见烟，基本实现了“零排放”。

高炉发展史是安钢发展的一个缩影。如今，安钢已创新布局，确立了“创新驱动、品质领先、提质增效、转型发展”的“十三五”总体发展战略，在行业内首创“板块+专题”运作模式，以铁前、钢后、非钢三大板块为主要突破口，设立若干专题，再造管理流程。“十二五”以来，安钢累计投入技术研发资金41.84亿元，多项研发成果引领国际先进水平，全力推进高端产品、高端用户“双高”引领，60余个产品荣获全国冶金产品实物质量金杯奖、品质卓越奖，被评为河南省名牌产品、中国国有优质建筑用钢品牌等。

今日之安钢，已成为集采矿选矿、炼焦烧结、钢铁冶炼、冷热轧钢、机械制造、科研开发、信息技术、物流运输、国际贸易、金融地产等产业于一体，年产钢能力超过1000万吨的现代化钢铁集团，是河南省最大的精品板材和优质建材生产基地。安钢主体工艺装备先进，拥有4747m3高炉、500m2烧结机、7m焦炉、150t转炉、1550mm冷轧、3500mm炉卷、1780mm热连轧、2800mm中板等一大批高端生产线，产品定位中高端，覆盖中厚板、热轧和冷轧卷板、高速线材、型棒材、球墨铸管等多个系列，广泛应用于国防、航天、交通、装备制造、石油管线、高层建筑等行业。

60载风雨历程，40载改革攻坚，鲜红的党旗始终高高飘扬，党的领导始终引领安钢改革发展阔步前行

“印象最深的就是每年一次的劳动竞赛，一线工人比学赶超，都盼着书记能给自己戴上那朵大红花！”忆往昔，年近百岁高龄的安钢原党委副书记任洪全谈起党务工作，仍热情不减。

正如任洪全所说，60年间，安钢始终坚守“钢铁报国”初心，坚持党的领导，搞好党建促发展。尤其是近年探索形成的“四个三”党建工作法，让安钢再次声名鹊起。2016年10月，在全国国有企业党的建设工作会议上，安钢作为唯一一家地方国有企业参会，并作典型发言。60载的时光洗礼中，在坚守中不断创新的安钢人没有止步于既往成绩，而是持续完善发展“四个三”党建工作法，作出了紧紧围绕“基层基础、生产经营中心、‘十三五’总体战略、职工思想动态、党风廉政建设”新部署，提出全面从严治党、全面从严治企“两个从严”，对党员干部提出“六要六不”新标准。

走进新时代，党的建设高质量为企业高质量发展提供了坚强政治保证和强大动力支撑。2014年，在行业最困难的时期，安钢把环保上升到“第二场生存保卫战”的高度，毅然投入8亿元，实施环保治理26项，经过近3年改造，吨钢二氧化硫、颗粒物减排比例分别达到51%、58%，主体环保设备全部实现稳定达标排放。“未来有竞争力的企业，一定是环保领先的企业，不重视环保的企业终将会淘汰出局。”安钢党委书记、董事长李利剑说。2017年3月，安钢再次投入30多亿元，采用世界最先进的技术、最成熟的工艺、最高的装备配置，实施原料场封闭、烧结烟气和焦炉烟气治理、“三干”技术应用等一系列环保提升项目，一步到位，高起点抓好环保提升。历经一年多的时间，这些项目全部收官，至此，安钢在全行业首家实现了全工序干法除尘，所有大气排放指标全部达到世界一流、国内领先水平，特别是焦化脱硫脱硝技术，拥有自主知识产权，被中国金属学会评定为国际领先水平。在中国冶金报社组织的首次“绿色钢企万里行”评选活动中，安钢喜获“绿色发展标杆企业”殊荣。

紧迫的发展责任感，让安钢在环保提升上力求极致。2018年，安钢再次投入26亿元，涉及绿化提升改造和34项深化治理、超低排放治理项目，预计明年将全部完工投用，届时将形成“固、水、气”立体化治理新格局。不久的将来，一座公园式、森林式的园林化工厂将矗立在豫北大地，续写安钢新时代的辉煌。

发展在转型，改革不止步。今年8月17日，继成功入选国务院国企改革“双百行动”之后，12月12日再获中国冶金报社评选的“钢铁行业改革开放40周年功勋企业”殊荣，坚守改革风口浪尖的安钢依然昂首挺立。“走出安钢发展非钢、走出安阳发展安钢、走出国门发展安钢”，今日之安钢，正阔步走在绿色、高效、高质量的发展征途上。（张丁方）