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物流商业模式_基本商业模式

日期:2022-04-24

来源:玫瑰财经网

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    商业模式的基本内涵诠释.ppt

    商业模式定义,哈佛商学院教授克莱顿克里斯滕森,商业模式要素,哈佛商学院教授克莱顿克里斯滕森,你能给客户带来什么价值客户价值主张,赢利模式,关键资源,关键流程,商业模式特征,如收入模式(广告收入、服务费),量上竞争),但并非全部。这个内在联系把各组成部分有机地关联起来,使它们互相支持,共同作用,商业模式类型,运营性商业模式,关系和知识,在这个链条中处于何种地位,利模式设计(收入来源、收入分配):企业从哪里获得收入,这些收入以何种形式和比例在产业链中分配,企业是否对这种分配有话语权。策略性商业模式策略性商业模式对运营性商业模式加以扩展和利用。业务模式:包括品牌、渠道模式:企业如何向客户传递业务和价值,包括渠道倍增、渠道集中/压缩等。组织模式:通过企业信息系统构建数字化组织等。商业模式创新,人力资源、财务等等,因此创新商业模式是一个系统工程,在设计或者创新商业模式时,以关键资源和关键流程为依托,商业模式创新可以改变整个行业格局,让市场重新洗牌。

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    京东商城的商业模式和盈利模式

    网络爱好市场。尽管35。公务人员、苏宁争抢客户,通常比别人要便宜10%,彩电比苏宁和国美通常要便宜10%20%,(2)物流服务更快捷京东在华北、2009年3月,京东商城成立了自有快递公司,物流配送速度、服务质量得以全面提升。2009年至今,京东商城陆续在天津、厦门等40余座重点城市建立了城市配送站,为用户提供物流配送、货到付款、移动POS刷卡、上门取换件等服务。成都四地物流中心也已扩容超过12万平方米。2010年4月初,京东商城在北京等城市率先推出“211限时达”配送服务,在全国实现“售后100分”服务承诺。(3)在线服务更周全京东商城在为消费者提供正品行货、机打发票、还推出了“价格保护”、“延保服务”等举措,商品拍卖、家电以旧换新、京东礼品卡、积分兑换、上门服务、延保服务、DIY装机等,5.战略目标(1)于2011年在美国上市。

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    切实减轻物流企业税收负担

    国务院总理温家宝8日主持召开国务院常务会议,研究部署进一步加大财政教育投入工作和促进物流业健康发展工作。会议指出,2009年3月国务院印发《物流业调整和振兴规划》以来,物流业快速发展,产业发展水平不断提升。制约了产业发展。必须制定完善配套政策措施,促进物流业健康发展。【点评】国务际表态将研究政策减轻物流企业税负,一旦政策出台,(此要闻对交通物流板块利好。

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    商业模式创新的专利保护

    而且中国专利保护力度在日趋加强,商业模式创新要想获得专利保护需满足两个条件,由此可以看出,对于确属创新,仍不能彻底解决问题。商业模式专利可分布在定位、业务系统、盈利模式、现金流结构和关键资源能力五个要素上,企业也可以从这五个要素出发部署商业模式专利。从广义上讲,商业模式专利与技术专利之间并不对立,为了更好地区分这点,本书将分布在定位、业务系统、

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    商业模式9大要素

    经典商业模式阿里巴巴案例分析其他成功商业店中店自营大卖场店中店、专卖店客户关系Appstore、;强化群体意识,供应商联系双赢与价值让渡;对零售顾客,价格最便宜;一站式购物;免费停车等贴心服务;重视售后;产品经理、客户经理、型号经理各自分工;价值配置研发IT,销售管理、物流生产管理与服务改良核心能力创新:中国富士康、软件商供应商(农超对接)、物流(飞弛公司)庆科(无线智能化);私募巨头KKR成本结构研发为主IT,销售人员、收入17.8亿美元;零售利润;无本经营;科技、金融多元化经营什么是商业模式业务增长自我复制且呈几何式增长商业模式与营销彼得,德鲁克曾指出:

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