商业模式价值_基本商业模式

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能有收益。商业模式意味着一个公司是如何通过在价值链中定位自己，就电子商务而言，商业模式可能是网络上讨论得最多、能有收益。商业模式意味着一个公司是如何通过在价值链中定位自己，一些模式相当简单：公司供应产品或服务，并将他们卖给客户。如果一切顺利，公司也因此获利。而有一些模式则更加错综复杂些，广播即是一个例子。广播和电视节目通过电波传输，自上半个世纪一直如此。广播公司则是由发行人、内容供应商、广告商（及其代理）、赚多少钱并不是很清楚，电子商务将为商。

商业模式培训

京东商城在线销售额超40亿!阿里巴巴上市，市值1500亿!阿凡达总收入超越30亿美金!15分钟！分众传媒商业模式打动软银赛富！如10年而人家却在高利润蓝海轻松畅游ZARA等时装新秀能以快速模仿代替市场预测性设计，并打破固有商业模式，迅速赶超古奇、阿玛尼等老牌服装企业一一以流程和方便扩大市场规模，以非流程和体验建立市场分割。诺基亚以高端冲击低端席卷市场索爱手机产业新秀维持高端形象，未来必冲击低端，“TCL,联想”几乎完全违反商业模式必难成功。”欲知分解，请进入谭小芳老商业模式培训精彩掠影：连锁模式：扩展性与延伸性2、突破性创新模式：鱼和熊掌，可以得兼：商业模式全局图：变废为宝，低风险创新模式：商业模式培训课程导入（商业模式培训案例）二、运营性商业模式2、策略性商业模式三、如何从2010年度108个大趋势中找到商机未来商机：让有限装入无限3、中国三大关注点：（1）贫富差距（2）城乡差距（3）节能减排四、突破思维限制2、突破需求限制3、突破客户限制4、突破行业限制商业模式创新案例分享五、旅游业盈利模式之城市经营及其手段（略）2、旅游业盈利模式之旅游城市经营（略）3、旅游业盈利模式之旅游地产（略）（以旅游业为例）六、直供商业模式2、总代理制商业模式3、联销体商业模式4、仓储式商业模式5、专卖式商业模式6、复合式商业模式（以商业、制造业为例，可根据客户行业不同量身定做此版块）七、商业模式创新5条核心战略1、以价值创新为灵魂2、以占领客户为中心3、以经济联盟为载体4、以应变能力为关键5、以信息网络为平台商业模式创新案例分享八、创新原则2、持续赢利原则3、资源整合原则4、风险控制原则5、合理避税原则6、融资有效性原则7、客户价值最大化原则8、组织管理高效率原则九、商业模式9大要素培训1、客户价值最大化2、利益相关者结构3、价值整合（产业价值链角度）4、管理高效率5、系统思维6、赢利模式7、实现形式8、核心竞争力9、整体解决方案十、商业模式设计篇1、业务如何做进来

商业模式包括哪些要素

商业模式包含哪些元素呢。客户价值主张、赢利模式、关键资源和关键流程。通俗一点来说就是以下四点：你能给客户带来什么价值。给客户带来价值之后你怎么赚钱。你有什么资源和能力来同时能带来客户价值和公司盈利。你如何来同时能带来客户价值和公司盈利。你想赚钱。请问你能给别人带来什么价值。如果不能给别人带来价值就想赚钱，那你还是去摸**去吧。要交换价值就得首先创造价值，因此有两个问题创业者一定要搞清楚：你能为他们提供什么价值。

商业模式创新的重要性及创新途径

现代管理学之父彼得德鲁克也说过：在这个时代里，”R$X*r5M.KqC亚马逊公司得贝佐斯直接道出了要害：“我认为构想很简单，但身体力行就很难。如果我坐下来头脑风暴，可以在黑板上写出几百个好构想，具体实施才是最难得部分，这其中很有学问。”既然概念构想本身不创造价值，那么亚马逊靠什么创造价值呢它靠得是互联网。互联网不是一个概念，它是一个实体。互联网不是一种核心能力，因为谁都可以利用。互联网只是一种形式，亚马逊公司就是借助互联网这种形式，并创造出价值。亚马逊得快速成长，恰恰说明了实现形式在商业模式创新中得重要做用。商业模式创新究竟能给企业带来什么，商业模式创新是企业获取长期竞争优势那么商业模式能不能成功，到底凭什么呢当别人还没有商业概念得时候，那就只能比实现形式了。企业如何应1992年，沃尔玛必须持续降价，做到“保证满意”。

什么是商业模式创新

认识商业模式应避免几概念误区要认识商业模式创新必须先认识商业模式并其与三所熟知概念进行区首先商业模式等于营销模式众所皆知美、苏宁两功家电品牌说功靠竞价协议何百货公司能像低价低价利图百货公司退市场何美、苏宁仍能继续经营拿美说并靠家电销售盈利卖家电所赚钱投资房产再拿房产盈利投资家电美靠商业模式非盈利模式前者期经营行者短期市场行其商业模式完全等同于盈利模式前者追求市盈率即企业价值报者看重利润率即产品价值报中国功例二00吧前中国近十未实现盈利待市其市值却达近三0亿元见其创始并靠盈利模式赚钱依靠股权价值更确切表述应该商业模式内含盈利模式企业价值包括股权价值、协同价值、品牌价值、专利价值些并能盈利模式解释外商业模式更管理模式前者固东西进行变化者变化变固化。商业模式战略企业基本思想原则拿董事总经理工说前者必须商业模式专家者战略专家我给商业模式定义：如何进行商业模式创新。业务系统、盈利模式、关键资源能力、都有可能创新商业模式。