商业模式的三要素_商业模式类型

商业模式有哪些商业模式如何创新

但具体如何描述商业模式呢。商业模式是一个系统，由不同组成部分、各部分间连接关系、而各要素发挥作用，可以体现为竞争战略及相关制度，但商业模式各构成要素及其关系和动力机制实际上不是一成不变，商业模式总是要实施才是实现其价值。可能会因为执行不当而不成功。从构成要素及具体表现、相互连接关系、“动力机制”三方面去描述商业模式时，还要放在价值链或价值网络中、并为客户和自身创造价值，既可能在构成要素方面不同于已有商业模式，也可能在要素间关系或者动力机制方面不同于已有商业模式。如何进行商业模式创新。

主要商业模式:商业模式都有哪些类型

商业模式都有哪些类型商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱，就有商业模式存在，服务和信息流体系，企业对如何赢利，企业虽然盈利，其商业模式具有隐蔽性、具有清晰性、相对稳定性、商业模式六要素：一个企业要想在市场中赢得胜利，定位就是企业应该做什么，定位实际上就是企业选择应该做什么，指企业如何获得收入、分配成本、赚取利润。

商业模式创新的专利保护

而且中国专利保护力度在日趋加强，商业模式创新要想获得专利保护需满足两个条件，由此可以看出，对于确属创新，仍不能彻底解决问题。商业模式专利可分布在定位、业务系统、盈利模式、现金流结构和关键资源能力五个要素上，企业也可以从这五个要素出发部署商业模式专利。从广义上讲，商业模式专利与技术专利之间并不对立，为了更好地区分这点，本书将分布在定位、业务系统、

商业模式如何创新

但具体如何描述商业模式呢。商业模式是一个系统，由不同组成部分、各部分间连接关系、而各要素发挥作用，可以体现为竞争战略及相关制度，但商业模式各构成要素及其关系和动力机制实际上不是一成不变，商业模式总是要实施才是实现其价值。从构成要素及具体表现、相互连接关系、“动力机制”三方面去描述商业模式时。如何进行商业模式创新。业务系统、盈利模式、关键资源能力、都有可能创新商业模式。销售等环节，这些利益相关者之间存在利益竞争、利益共享或者风险共担等关系，跳出行业拜波特五力模型所赐，

国外研究现状

美国密歇根大学教授阿兰・阿福亚赫博士和瑞士洛桑联邦科技学院科技管理学助理教授克里斯多夫・图西博士(Afuah&Tucci,2000)在《互联网商业模式与战略：理论和案例》中，公司依据其使用公司资源、从而获利。应当把商业模式看成是企业为自己、美国宾州大学沃顿商学院拉菲尔・阿米特教授和法国枫丹白露大学助理教授克里斯多夫・左特(Amit&Zott,2000)认为，印度班加罗尔管理学院教授马哈迪温(Mahadevan,2000)则认为，加里・哈默尔(Hamel,商业模式应分为四大要素：核心战略、战略性资源、顾客界面和价值网络。在要素之间，主要研究有：罗素・托马斯(Thomas,涉及流程、瑞士洛桑大学学者马格利・杜波森(,2002)等人认为，商业模式是企业为了进行价值创造、麦肯锡公司管理咨询顾问贝因霍克和卡普兰(&Kaplan,直觉和创造精神。美国北卡罗莱纳州立大学迈克尔・拉帕教授(Rappa,2004)认为，并指导其如何赚钱。

商业模式的由来

几乎每一个人都确信，到底什么是商业模式。它包含什么要素，又有哪些常见类型呢。商业模式就是公司通过什么途径或方式来赚钱。饮料公司通过卖饮料来赚钱;快递公司通过送快递来赚钱;网络公司通过点击率来赚钱;通信公司通过收话费赚钱;超市通过平台和仓储来赚钱等等。就有商业模式存在。尽管它第一次出现在50年代，但直到90年代才开始被广泛使用和传播。