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商业模式教材_商业模式原理

日期:2022-04-24

来源:玫瑰财经网

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    商业模式和运营模式分别是什么(如何打造高效商业模式)

    什么是商业模式,有人说商业模式就是盈利模式,怎么赚钱。有人说商业模式就是运营模式,运营好一个产品。有人说商业模式就是p2p、O2O这些,但我觉得这些都不全面,有人说商业模式就是战略模式,这个不对,是创新整合思维,而战略模式是企业视角,是竞争选择思维,商业模式包含战略模式、盈利模式、运营模式等。举个例子:有人可能说是低价,为什么它们没垄断呢那是因为苏宁根本不靠电气挣钱,

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    为什么会这样

    商业模式虽是外来学术词,但商业一词本土早就有,商业和营销意思相近。任何企业无非两块,价值创造和价值实现,即产品和商务,商业和营销往往都被理解为商务范畴。在实务界,很多人虽然经常听说商业模式,想当然认为商业模式近似营销模式。路有多长。商业模式不只是价值实现,也涉及价值创造,而营销模式通常只关乎价值实现。很多企业没有复杂商业模式,就是卖货,商业模式自然简化为营销模式。国内主流说法,利益相关者包括供应商、竞争对手、金融机构等,既属于商业模式,也属于营销模式。某款轮胎特别耐用,但开始消费者不买账,后改按行驶里程收费,这既是商业模式创新,也是营销模式创新。很多也是既属于商业模式,又属于营销模式。

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    关于新阶段建材企业商业模式创新问题,中国建筑材料工业规划研究院刘长发,中国建筑材料工业规划研究院,中国建筑材料工业规划研究院,商业模式及商业模式创新在我国企业管理界广为流行,并出版了不少专著。中国建筑材料工业规划研究院,企业商业模式创新,行业发展方式转变,构建良性市场秩序,提高发展水平、什么是商业模式,中国建筑材料工业规划研究院,2019/10/23,西安电子科技大学经济管理学院王益锋,“人单合一双赢”商业模式,西安电子科技大学经济管理学院,模式制胜,人单合一,2019/10/23,西安电子科技大学经济管理学院王益锋,海尔成功秘诀是什么张瑞敏曾总结:海尔主要做了一件事:流程再造。归结起来两个转型:从卖产品向卖服务转型。“人单合一双赢”商业模式,人单合一,2019/10/23,西安电子科技大学经济管理学院王益锋,“人单合一双。之前笔者分享了为什么商家需要做异业联盟很多粉丝私信让我尽快更新下文,为什么商家需要联盟,新商业时代,商家首先要“独立”,将公域流量引入自有平台,构建店铺私域流量池,逐渐沉淀超级用户。

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    商业模式培训

    京东商城在线销售额超40亿!阿里巴巴上市,市值1500亿!阿凡达总收入超越30亿美金!15分钟!分众传媒商业模式打动软银赛富!如10年而人家却在高利润蓝海轻松畅游ZARA等时装新秀能以快速模仿代替市场预测性设计,并打破固有商业模式,迅速赶超古奇、阿玛尼等老牌服装企业一一以流程和方便扩大市场规模,以非流程和体验建立市场分割。诺基亚以高端冲击低端席卷市场索爱手机产业新秀维持高端形象,未来必冲击低端,“TCL,联想”几乎完全违反商业模式必难成功。”欲知分解,请进入谭小芳老商业模式培训精彩掠影:连锁模式:扩展性与延伸性2、突破性创新模式:鱼和熊掌,可以得兼:商业模式全局图:变废为宝,低风险创新模式:商业模式培训课程导入(商业模式培训案例)二、运营性商业模式2、策略性商业模式三、如何从2010年度108个大趋势中找到商机未来商机:让有限装入无限3、中国三大关注点:(1)贫富差距(2)城乡差距(3)节能减排四、突破思维限制2、突破需求限制3、突破客户限制4、突破行业限制商业模式创新案例分享五、旅游业盈利模式之城市经营及其手段(略)2、旅游业盈利模式之旅游城市经营(略)3、旅游业盈利模式之旅游地产(略)(以旅游业为例)六、直供商业模式2、总代理制商业模式3、联销体商业模式4、仓储式商业模式5、专卖式商业模式6、复合式商业模式(以商业、制造业为例,可根据客户行业不同量身定做此版块)七、商业模式创新5条核心战略1、以价值创新为灵魂2、以占领客户为中心3、以经济联盟为载体4、以应变能力为关键5、以信息网络为平台商业模式创新案例分享八、创新原则2、持续赢利原则3、资源整合原则4、风险控制原则5、合理避税原则6、融资有效性原则7、客户价值最大化原则8、组织管理高效率原则九、商业模式9大要素培训1、客户价值最大化2、利益相关者结构3、价值整合(产业价值链角度)4、管理高效率5、系统思维6、赢利模式7、实现形式8、核心竞争力9、整体解决方案十、商业模式设计篇1、业务如何做进来

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