最新商业模式_商业模式培训

商业模式培训

京东商城在线销售额超40亿!阿里巴巴上市，市值1500亿!阿凡达总收入超越30亿美金!15分钟！分众传媒商业模式打动软银赛富！如10年而人家却在高利润蓝海轻松畅游ZARA等时装新秀能以快速模仿代替市场预测性设计，并打破固有商业模式，迅速赶超古奇、阿玛尼等老牌服装企业一一以流程和方便扩大市场规模，以非流程和体验建立市场分割。诺基亚以高端冲击低端席卷市场索爱手机产业新秀维持高端形象，未来必冲击低端，“TCL,联想”几乎完全违反商业模式必难成功。”欲知分解，请进入谭小芳老商业模式培训精彩掠影：连锁模式：扩展性与延伸性2、突破性创新模式：鱼和熊掌，可以得兼：商业模式全局图：变废为宝，低风险创新模式：商业模式培训课程导入（商业模式培训案例）二、运营性商业模式2、策略性商业模式三、如何从2010年度108个大趋势中找到商机未来商机：让有限装入无限3、中国三大关注点：（1）贫富差距（2）城乡差距（3）节能减排四、突破思维限制2、突破需求限制3、突破客户限制4、突破行业限制商业模式创新案例分享五、旅游业盈利模式之城市经营及其手段（略）2、旅游业盈利模式之旅游城市经营（略）3、旅游业盈利模式之旅游地产（略）（以旅游业为例）六、直供商业模式2、总代理制商业模式3、联销体商业模式4、仓储式商业模式5、专卖式商业模式6、复合式商业模式（以商业、制造业为例，可根据客户行业不同量身定做此版块）七、商业模式创新5条核心战略1、以价值创新为灵魂2、以占领客户为中心3、以经济联盟为载体4、以应变能力为关键5、以信息网络为平台商业模式创新案例分享八、创新原则2、持续赢利原则3、资源整合原则4、风险控制原则5、合理避税原则6、融资有效性原则7、客户价值最大化原则8、组织管理高效率原则九、商业模式9大要素培训1、客户价值最大化2、利益相关者结构3、价值整合（产业价值链角度）4、管理高效率5、系统思维6、赢利模式7、实现形式8、核心竞争力9、整体解决方案十、商业模式设计篇1、业务如何做进来

公开资料整理

短视频市场规模，短视频用户规模扩大，市场规模也增长迅速。2021年中国短视频市场规模约为2672.9亿元，同比增长89.8%。2017-2021年中国短视频市场规模及增速，数据来源：公开资料整理短视频发展前景分析，近年短视频平台不断在商业模式上进行探索，一方面成为创新性新媒体营销平台，市场仍将进一步发展。

中小企业商业模式应该如何设计?

企业要找到最佳利润区，企业要想赚到钱，始终保持在利润区努力。企业设计商业模式，目前市场竞争这么激烈，企业要想战胜竞争对手，就不能按常理出牌，必须要打破常规，有所突破。企业处于最底层;靠卖产品赚钱，企业处于中层;靠卖技术赚钱，企业处于顶层。也就是说，不在五行中”，让其它企业无法模仿。找到价值所在后，要实现价值，企业确定了价值取向后，就要想办法实现价值，还要想办法保护成果，将价值传递给客户变现成为利润，企业创造出价值，必须将其传递到消费者手中变现成为利润，否则不可能赚到钱。也就是说要设计出产品从生产到消费者手中这个价值链条，让消费者愿意掏钱来购买。企业发展，还要放眼未来。如果只关注眼前，不关注未来，企业赚不到钱，就不可能继续发展下去。

主要商业模式:商业模式都有哪些类型

企业对如何赢利，企业虽然盈利，但商业模式不明确不清晰，其商业模式具有隐蔽性、具有清晰性、相对稳定性、商业模式六要素：一个企业要想在市场中赢得胜利，定位就是企业应该做什么，定位实际上就是企业选择应该做什么，业务系统，关键资源能力，盈利模式，指企业如何获得收入、分配成本、赚取利润。自由现金流结构，业务系统、企业投资价值递增速度以及受资本市场青睐程度。企业价值，B2B模式，娱乐经济模式，新直销模式，如手机行业销售；4、连锁模式，C2C电商模式。

六项新型商业模式来了！

钱智民在讲话中阐释了为什么要进行商业模式创新，以及如何开展商业模式创新。钱智民指出，现在很多新产业，比如氢能、综合智慧能源，但不会马上实现盈利，需要通过商业模式创新实现产业发展。习近平总书记提出“3060”以及“到2030年，我国风电、更需要通过商业模式创新去落实和实践。国家电投要以技术创新引领商业模式创新，以商业模式创新推进技术创新，使技术创新更加可持续。商业模式和技术创新要和品牌建设紧密结合，要把品牌建设放在重要位置，实现创新成果价值最大化。钱智民要求，做好宣传工作，增强全员创新意识，动员全体职工参与创新。要做好创新成果激励，将商业模式创新融入JYKJ和SDSJ体系，为国家电投“2035一流战略”落地、

引用推荐序：

这世界越来越疯狂。对企业而言，顾客在变，供应商在变，竞争对手在变，企业在不停地变化。对于个人而言，环境在变，能力在变，兴趣在变，关系在变。因为无法改变整体大环境，组织及个人为了持续生存及发展，这是一个瞄准、从上一篇《商业模式新生代》读书笔记，一直在理解商业模式，对于企业，对于个人，模式从来都没有固定不变，所有东西在变化，而如果能抓住其中规律，那就能面对变化而不变。而能不能从这里面，找到属于自己不变，