商业模式例子_商业模式现状

个人商业模式的应用：

我们可以由其中任何一个模块入手，我们可以从“收入来源”模块入手进行分析：“我能得到什么（收入来源）“方面，目前总是入不敷出，可以通过增加”我能帮助谁（客户群体）“，通过”我要做什么（关键业务）“模块内寻求解决法，”谁可以帮助我(重要合作)“,个人商业模式，每个模块内又是一个多项选择，“我能得到什么（收入来源）”模块，“我能得到什么”涵含精神层面与物质层面------更多时间陪伴家人、提高成就感、上面虚拟案例，读者也可以从“认识自我“（生活之轮、生命线探索、”人生目标“等方面进行分析，发现自己，将兴趣与工作融为一体，提升幸福感。

商业模式的定义

商业模式（）在1957年作为概念正式最早出现在学术论文里，作者以“商业模式”作为关键词在中国知网上进行检索。而上一个5年，这个数字是1637篇。尽管商业模式概念现在耳熟能详。研究成果之间差别甚多，以至于很多研究无法承上启下，相互补充，主要存在以下3个领域：（1）电子商务领域，（2）战略问题，比如价值创造，如何获取竞争优势，如何提高公司业绩等。（3）新技术如何实现商业化。Zott和Amit（2011）在：包括商业模式一种描述（Applegate，2000。Weill&Vitale，2001），一种结构（Dubosson-Torbay，&Pigneur，2002。Timmers，1998），一种概念工具或模型（George&Bock，2009。Pigneur，&Tucci，2005），一种结构模板（Amit&Zott，2001），一个集合（Seelos&Mair，2007）等等。

作者/王继祥

最近有咨询公司电话询问物流服务模式如何分类问题，确实目前各类物流新模式很多，看了一些专家对电商物流模式分类文章，感觉逻辑也很混乱，所做分类也互相交叉。那么如何对中国电子商务物流模式进行分类呢。从局部功能角度看，物流创新模式非常多，前置仓物流模式、共享物流模式、统仓统配模式、云仓共享等等，这些从物流局部功能创新角度进行分类，不能涵盖电商物流业态。从流程角度看，不能体现电商物流特点。可以避免分类混乱与交叉，根据这个思路，电子商务物流服务服务模式主要有以下四类：

商业模式梳理的逻辑

举个例子说一下：“互联网金融”在一夜之间，似乎变成了一个骗子，导致很多企业对互联网金融退避三舍。因为金融业基本上都是信息，那么在互联网时代，互联网时代对于金融业是一个核心趋势。不管互联网金融今天出现了什么情况，我相信互联网金融是一个核心趋势。在互联网时代，出现了唯品会等等。而是战略创新。不是讲优势劣势，

本课程适合的对象主要包括：

包括总经理、董事等高管团队。正在思考、纵观各行各业诸家商业模式创新，无论是吐故纳新型、化茧为蝶型，还是涅槃重生型，无一不在不遗余力地进行流程再造，引进跨界技术整合上下游资源、中欧高层经理培训部携手中欧普洛斯供应链和服务创新中心共同推出本课程，主要包括：供应链战略及角色选择、战略伙伴关系管理、供应链整合、服务主导逻辑和价值共创等内容。课程不仅以供应链独特视角解读商业模式创新，还将特邀案例当事人现身说法，复盘互联网最新案例。深度探访案例企业。