黄宏商业模式_微商商业模式

中商惠民商业模式（中商惠民到底怎么样）

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为什么会这样

商业模式虽是外来学术词，但商业一词本土早就有，商业和营销意思相近。任何企业无非两块，价值创造和价值实现，即产品和商务，商业和营销往往都被理解为商务范畴。在实务界，很多人虽然经常听说商业模式，想当然认为商业模式近似营销模式。路有多长。商业模式不只是价值实现，也涉及价值创造，而营销模式通常只关乎价值实现。很多企业没有复杂商业模式，就是卖货，商业模式自然简化为营销模式。国内主流说法，利益相关者包括供应商、竞争对手、金融机构等，既属于商业模式，也属于营销模式。某款轮胎特别耐用，但开始消费者不买账，后改按行驶里程收费，这既是商业模式创新，也是营销模式创新。很多也是既属于商业模式，又属于营销模式。

主要商业模式:商业模式都有哪些类型

企业对如何赢利，企业虽然盈利，但商业模式不明确不清晰，其商业模式具有隐蔽性、具有清晰性、相对稳定性、商业模式六要素：一个企业要想在市场中赢得胜利，定位就是企业应该做什么，定位实际上就是企业选择应该做什么，业务系统，关键资源能力，盈利模式，指企业如何获得收入、分配成本、赚取利润。自由现金流结构，业务系统、企业投资价值递增速度以及受资本市场青睐程度。企业价值，B2B模式，娱乐经济模式，新直销模式，如手机行业销售；4、连锁模式，C2C电商模式。

商业模式培训

京东商城在线销售额超40亿!阿里巴巴上市，市值1500亿!阿凡达总收入超越30亿美金!15分钟！分众传媒商业模式打动软银赛富！如10年而人家却在高利润蓝海轻松畅游ZARA等时装新秀能以快速模仿代替市场预测性设计，并打破固有商业模式，迅速赶超古奇、阿玛尼等老牌服装企业一一以流程和方便扩大市场规模，以非流程和体验建立市场分割。诺基亚以高端冲击低端席卷市场索爱手机产业新秀维持高端形象，未来必冲击低端，“TCL,联想”几乎完全违反商业模式必难成功。”欲知分解，请进入谭小芳老商业模式培训精彩掠影：连锁模式：扩展性与延伸性2、突破性创新模式：鱼和熊掌，可以得兼：商业模式全局图：变废为宝，低风险创新模式：商业模式培训课程导入（商业模式培训案例）二、运营性商业模式2、策略性商业模式三、如何从2010年度108个大趋势中找到商机未来商机：让有限装入无限3、中国三大关注点：（1）贫富差距（2）城乡差距（3）节能减排四、突破思维限制2、突破需求限制3、突破客户限制4、突破行业限制商业模式创新案例分享五、旅游业盈利模式之城市经营及其手段（略）2、旅游业盈利模式之旅游城市经营（略）3、旅游业盈利模式之旅游地产（略）（以旅游业为例）六、直供商业模式2、总代理制商业模式3、联销体商业模式4、仓储式商业模式5、专卖式商业模式6、复合式商业模式（以商业、制造业为例，可根据客户行业不同量身定做此版块）七、商业模式创新5条核心战略1、以价值创新为灵魂2、以占领客户为中心3、以经济联盟为载体4、以应变能力为关键5、以信息网络为平台商业模式创新案例分享八、创新原则2、持续赢利原则3、资源整合原则4、风险控制原则5、合理避税原则6、融资有效性原则7、客户价值最大化原则8、组织管理高效率原则九、商业模式9大要素培训1、客户价值最大化2、利益相关者结构3、价值整合（产业价值链角度）4、管理高效率5、系统思维6、赢利模式7、实现形式8、核心竞争力9、整体解决方案十、商业模式设计篇1、业务如何做进来