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加密项目是否采用DAO模式 首先考量这8个因素

日期:2023-03-18

来源:玫瑰财经网

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    加密项目是否采用DAO模式 首先考量这8个因素

    原文题目:《加密项目并不都适合 DAO,决定前先想明白这 8 点》

    原文作者:妮可巴克克勒,本克里弗罗。

    原文编译:莫尼,《每日邮报》

    随着越来越多的企业寻求管理和组织战略创新,是否表明市场是正确的道兴趣与日俱增,对人们的数字生活也产生了很大影响。然而,并非所有项目都适合采用DAO模式。在做出正确的选择之前,请考虑以下8点。

    1.集中服务和大型项目不建议使用DAO。DAO是对Web 3初创企业有吸引力的传统企业管理模式替代方案,但如果项目很大

    加密项目是否采用DAO模式 首先考量这8个因素

    ,需要提供集中服务,DAO则不适合。一旦采用DAO模式,就要管理数百种共同决策,只要进行沟通协调,就可以消耗大量的精力和费用。

    另外,低投票率也是一件棘手的事情。技术可以简化投票过程,加快投票速度,但不能完全解决投票率低的问题。链条下的投票需要很长时间才能最终通过提案。这不适合大规模项目和提供集中服务的项目。最重要的是,一开始是个小项目,但随着时间的推移,规模会越来越大,因此,要采用DAO治理,还必须考虑项目可扩展性的挑战。这对于确定项目的使命和目标,判断DAO是否是正确的选择至关重要

    加密项目是否采用DAO模式 首先考量这8个因素

    2.明确团队和项目的总体要求。每个DAO都需要强大的核心团队来构建智能合同。询问是否应该创建团队,是否应该召集朋友小组,团队中的每个人是否都对任务充满热情。团队将讨论需要DAO的原因,验证项目及其社区的要求,以及如何通过DAO形成社区,而不依赖集中管理模式。

    团队成员之间的不一致是一个危险信号,因为它会影响后续治理结构。因此,请选择具有相似观点但补充技术的DAO成员3354。开发团队也可能与技术复杂性有差异。

    3.信任是以DAO治理结构为基础的。你看不到任何“领袖”。因为DAO鼓励集体所有权和集体自治权。所有业务、组织规则都依赖于DAO Token持有人的投票决定,决策也在满足预定标准时依靠智能合同自动执行。

    在决定项目是否包含在区块链技术和智能合同信任层之前,必须理解——信任是有效管理DAO的关键。因为所有成员都可以确认DAO代码,所以必须衡量以安全透明的方式合作的方式。

    4.建立正确的治理结构;要确定社区是真的想利用智能合同来自动化决策,还是想使用基于自上而下、资历和领导力的传统治理模式。

    说实话,今天很多DAO仍然拥有“中央决定”——1%的Token持有者实际上拥有90%的决策权——,可以阻止新成员加入该项目。核心DAO团队必须确定核心成员和治理原则,以便投票权平均分配给社区。通常,链中的投票重量基于DAO成员拥有的Token数,链下的投票取决于Snapshot等工具。

    最终目的是让所有会员更容易投票和审查提案,包括一人一票、委托投票、加权投票等。

    5.确定社区所有权和价值标准以及加入DAO的过程可能需要很长时间。如果想创建DAO,可以查看如何扩展社区,如何加入新成员,以及在DAO发表意见的权利。大卫亚设,Northern Exposure(美国电视新闻)一般来说,DAO成员可以通过以下三种方式加入:

    邀请式加入

    自动向所有令牌持有者开放

    只接受申请

    无论是设立立场门槛,还是要求DAO成员对本组织作出贡献,都是对中央化的自治组织至关重要的,因此,必须确保所有潜在的贡献者都能轻松加入和理解项目,并提供明确完整的规则和标准。这是今后避免纠纷的可靠方法——。毕竟,去中心化并不意味着没有摩擦。

    6、金库、托肯经济学DAO中,托肯用途一般如下。

    奖励组织成员

    对提案进行投票

    解锁其他收入

    Token能否用于为组织的发展方向投票,提供增值和盈利机会,取决于你自己。设计优质的托肯经济模式非常重要。例如,合理的托肯释放时间可以保证投资者的长期支持,未发行的托肯可以用来鼓励长期忠诚的道肯成员。质量名言)一方面,要确保DAO金库有足够的储备来实现更大的发展目标。另一方面,你也需要合理分配托肯来鼓励社区,要在两者之间做好平衡。

    7.透明度问题权力下放可能会减慢决策速度。对于想要快速行动的初创企业来说,这是个问题,所以要告诉DAO成员如何快速处理决策,应该投票给哪些决策。因此,必须组建社区委员会或设置不同的投票阈值,以确保DAO遵守集中原则,迅速推动组织规模增长。在这个过程中,你要保持高度的透明度。数据是公开的,必须清楚地了解基本Token是如何分配的(虽然跟踪Token分发是一个漫长的过程)。此外,必须公开收入指标和财务状况,以便DAO成员在做出决策时了解所有实际情况。

    8.从长远来看,建立DAO只有治理、集体所有权、信任和可扩展性是不够的。必须探索对社区沟通、新用户外展和治理原则的持续审计

    加密项目是否采用DAO模式 首先考量这8个因素

    。特别是在DAO规模扩大的情况下,这些问题尤为重要。

    如果决定使用DAO管理组织,不仅要有灵活和长远的眼光,还要保持会员和贡献者的透明度,必要时果断采取控制措施。

    总之,道要想成功,以上8分都是必不可少的。

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