通过工作组在DAO中展开更有效的治理

这篇文章的灵感是：“你想进一步了解道吗你的紧迫问题是什么单击

Frisson回答说，他有兴趣从Trustware和Socialware的角度了解工作组的实施方式。那个回答引起了很多赞，并提供了本文需要研究的社会信号。

Trustware是描述DAO的代码和技术(Moloch和Governors协议)的术语，而Socialware用于描述人类协调层(聊天和表情包民意调查等)。

正好这篇文章的作者正在研究自治的概念

DAO是一个新的自组织系统，因此可以尝试工作组等组织结构。作者惊讶地发现Wildfire DAO和MetaFactory DAO是成功使用工作组的两个组织，并采访了核心成员。在此背景下，DAOrayaki将这篇文章编译到中央编辑委员会，文章结构如下：

首先，在控制论文献中简要介绍无政府主义组织的历史。

然后以占领华尔街运动为例，介绍“自治”的概念及其如何适用于工作组。

然后介绍两个案例研究(Wildfire DAO和MetaFactory DAO)，以演示DAO如何使用工作组的实际示例。

最后，总而言之，把它们连接起来

工作组和无政府状态简介

工作组是由具有相似专长和兴趣的人组成的小团队，为了共同的目标一起工作。工作组还有很多其他名字。两个披萨队，豆荚队，团体队等。

无政府主义(以及相关哲学、无政府主义)是一个非常复杂的主题。作者利用从无政府主义控制论中学到的知识，将无政府主义作为组织理论与DAO的工作组、新兴组织结构联系起来。

关于无政府状态，它与大众文化的描述截然不同。

在大众文化中，无政府状态是一个吸引人的口号。在电影和电视节目中，无政府状态通常表现为挥舞锄头，互相吼叫，获得想要的东西的无序好战社会。

事实上，无政府主义组织有规则。但是，这些规则不是由机构或等级结构编写或执行的。无政府主义组织的成员自治，以制定所有成员都同意或至少可以接受的规则。

无政府主义组织的药剂师。

控制论观点

控制论是与系统理论和设计相关的领域，为自身组织系统的结构提供了有用的见解。

自治是控制论和无政府主义文献中常见的重要概念，甚至进入了我们正在建立的新兴实体的名称“中央化的自治组织”。

我们可以看到已故无政府主义者和作家科林沃德(Colin Ward)、作家和哲学讲师托马斯斯旺(Thomas Swann)将无政府主义和自治的概念置于自己的组织系统中。

科林沃德在他1966年的论文《作为组织理论的无政府主义》 [1]中写道：

大家都可以看到，至少有两个组织。有一个强迫。自上而下，自下而上，什么都不能强求。可以自由加入，也可以自由地独自离开。(伯纳德肖，自由名言)我们可以说，无政府主义者想把各种人类组织变成纯粹自愿的协会。如果他们不喜欢，人们可以退出开始自己的协会。

他继续比较控制论和无政府主义。

控制论理论强调了对自组织系统和自动化最终社会影响的推测，引领着类似的革命方向[如无政府主义]。

自治

托马斯斯旺提出了超出该文件范围的四种类型的自治。但是，我想提出自主权与目标设定有关。像DAO这样的自己组织系统的成员需要设定自己目标的能力。

斯万在他的文章《无政府主义控制论》中强调了自治的重要性。他引用了科林沃德(Colin Ward)的亲密伙伴之一尼古拉斯沃尔特(Nicholas Walter)关于自治的文章，特别是地方自治如何赋予自我组织系统稳定性的文章。

在社会和政治体系中，通过自由和民主，而不是通过独裁命令和威权制约，组织形式才能最好地实现目标，保持稳定。机械或电气系统的自身组织看起来与无政府主义团体和社区的自身组织大不相同，但沃尔特认为这两者之间有非常重要的相似之处。也就是说，决策必须尽可能在最局部的层面上做出，凝聚力来自于系统各部分之间的相互作用，这些部分本身基本上是自主的。

向工作组应用自治

工作组的核心是为自己组织的自治组织提供协调层。

占领华尔街运动的成功程度可以讨论，但仍然是无政府主义最大的实验之一，是工作组行动的一个很好的例子。

占领华尔街运动的工作组。

在占领华尔街运动中，一群人自己组织起来，被授予高度自治权。他们通过正式和非正式沟通相互协调，受大会或发言人委员会做出的决定的约束。重要的是，这些机构不是管理监督，而是达成协议和协商的论坛。所有成员都直接(在大会上)或通过代表(在发言人委员会上)参与这些进程。

道的工作组

数据和决策系统工程师、BlockScience创始人Michael Zargham、中央化技术社区研究员Kelsie Nabben在论文《将去中心化自治组织与控制论中的先例对齐》中写道：

“DAO”一词首次出现在区块链技术相关以太的联合创始人Vitalik Buterin在2013年比特币杂志上发表的文章中。“什么是公司“布特林问道。”这只是人和合同的互动。“这种DAO概念延续了无政府自组织的‘密码朋克’意识形态。

Olly.eth是DAO作者和运营商，在他的文章DAOs as Novelty Search Engines中进一步发展了自己的组织，解释了工作组为什么重要。

DAO是一个新的搜索引擎，它可以让许多合作团队收集和整合踏板，从而更有效地浏览搜索空间。

这一能力表明，在未来的创新中起着独特而有趣的作用。我们的最终结局无法预测，但有可以预见的乐趣。

关于Olly地方自治的句子：

同样，在成熟的DAO中，个人可以理解网络的一部分(本地上下文)，但不能理解为全部(全局上下文)。

我猜Olly提到成熟的DAO时，他指的是有十几个贡献者的组织。因为DAO的经验法则正如我在这篇文章的两次采访中得到的，如果有不到10名贡献者。这种小规模的DAO要齐心协力，毫不留情地集中于核心使命和目的。

工作组案例研究# 1: wild fire Dao

Wildfire DAO是出生在FireEyes的元治理计划

从Wildfire的发布帖子中可以清楚地看到他们重视工作组。他们在这里写道：

Wildfire是一个元治理计划，用于连接和协调整个生态系统的社区成员，并创建新的团队来解决令牌设计、治理和协调问题。

威尔德菲尔的故事

今年早些时候，Wildfire为核心运营商的创造团队推出了开放应用程序。马特被选为16名核心运营商之一。

注：在发布时，Wildfire使用" team "一词来指代工作组，但随后开始在正式和非正式沟通中使用"工作组"一词。

马特告诉我的第一件事是Wildfire没有故意定义初始计划。四位创始人没有告诉工作组运营者该做什么，该怎么工作。其目的是使工作组能够以高度自治的方式运作。这意味着运营商可以选择自己的目标和方法。

Wildfire有四个工作组。

基础设施

创业经济

公共物品

去中心化金融

每个工作组独立工作，但嵌套在Wildfire总体使命和宗旨的保护伞下。根据Wildfire的Hello World帖子，道的使命有两个。

定制web 3增长的下一波，不是让少数口袋更加丰富，而是对用户和建设者有帮助。

让会员们感到，不管社会地位或资本持有情况如何，自己的贡献赋予了权力——，为数字职业的激增创造了新的范式。

实际上，Fire Eyes将令牌(例如ENS DAO的$ENS)委托给Wildfire工作组操作员，参与项目治理并开始投票。

当我问马特如何知道投票方式时，他说这是基于直觉，是通过对道统治的丰富经验获得的。

为了理解为什么Matt的回答对DAO有意义，让我们考虑一下自然界中发现的自组织自治系统蚁群。

蚁群是在自然界发现的自组织自治系统

蚂蚁通过高度进化的气味机制相互沟通。个人蚂蚁遵循自己的直觉，这创造了能够在全世界实现伟大壮举的超级有机体——，这是单靠蚂蚁个体无法做到的壮举。

但是，正如宾夕法尼亚州立大学政治学研究员Kevin Munger在他的文章Tipping the Scale中指出的那样，蚂蚁和人类不是苹果和苹果的比较。

因此，与蜂巢中的蜜蜂和蚂蚁山丘上的蚂蚁不同，每个人都是独特的个人，也是强大社会的贡献者。个人蚂蚁本质上没有价值。只有蚂蚁群体才是真正被认为是一个有机体的地方。人类和他们的社会是平等的，相互交织在一起。

与蚂蚁群不同，新兴自组织系统(DAO)中的人类可以通过故事、传说、Discord等聊天平台相互沟通。这使人类的直觉变得强大和复杂。因此，Wildfire运营商获得的经验越多，直觉就越精细，就能做出更好的治理决策。

实际上，Wildfire工作组是为了收集和传播知识而在全球和本地嵌套的。在全球范围内，运营者们参与了整个DAO生态系统的讨论，发展了直觉。然后与工作组分享在当地获得的知识。然后，该区域知识将在全球范围内共享，反馈循环将继续。

像Vengist这样的元协调员充当全球DAO生态系统和当地工作组之间的桥梁，帮助传播知识。

Wildfire的Discord

Shawn16400将元协调器描述为“连接每个DAO的漫游向导”。

Wildfire的Discord

工作组案例研究# 2: meta factory Dao

MetaFactory的任务是通过传播和传播web 3文化来促进以太的发展。meta Factory最初被称为SwagDAO，生产和销售高质量、可持续的时尚服装。在他们的市场上，可以找到Sushi、Bankless和Gitcoin等顶级以太网项目的投资。MetaFactory不仅正在革新服装，而且正在彻底改变组织结构、工作方式和激励机制。

以下内容基于对meta factory初始贡献者DAOFren的采访。

道弗伦告诉我，元工厂的工作组根据需要出现了。首先，只有两个工作组：业务开发组和管理组。然后产生了第三个工作组：技术开发。随着人们开始探索，出现了更多的工作组。

目前，MetaFactory中有6个工作组：

柏林Microfactory

工作设计

行政/业务发展

纽约微型工厂及其实施

发展

数字XR元宇宙

信息通过文档在工作组之间交换。

DAOFren强调了尽快建立良好的文件惯例和习惯的重要性(例如通过指定的学者)。投稿者喜欢使用HackMD、Miro、Figma和Notion。Notion是项目管理的重要事实来源，但目前正在迁移到MFOS: META Factory。MFOS: META Factory是为满足全面的web 3和物理生产需求而开发的解决方案。

元工厂传递信息的另一个重要方法是什么梅梅！始终掌握生产和调整的迷因。

正如MetaFactory的联合创始人Drew Harding喜欢说的那样：“你不能战胜正在玩得开心的人。”

MetaFactory中的论坛

模因用于传播叙事，并使当地自治工作组的成员与DAO的全球共同价值观保持一致。

例如，上面的meme提醒参与者MetaFactory是真正的meme，并从一开始就引领了“数字物理”产品中内置的可加密认证Kong芯片等项目。

结论

当DAO成长为10名以上的贡献者时，其目标也会变大。成员应分成工作组，以便在保持密切通信的同时，在更广泛的DAO生态系统中，在本地、跨工作组和全球范围内有效地进行协调。

工作组所在的DAO需要一位元协调员，就像信息生命线一样，在工作组和广泛的DAO生态系统之间架起桥梁。需要注意的是，元协调员有过于细致地分散的危险，反而会筋疲力尽。尤其是如果他们的业务范围太广的话。

社交软件：点对点社交通信——仍然是工作组协调和共享信息和知识的主要方式。使用Discord对话、每周状态会议、表情包投票、Notion、HackMD、Figma等信息库作为重要的反馈回路，使DAO提供者能够对自己自主的目标进行尝试并取得进展。没有社交软件，DAO将无效并失败。

Trustware:代码和基础设施——是协调治理活动(如拟定提案和投票)所必需的，但只是整个DAO系统的一部分。

参考文献

1 . https://theanarchistlibrary . org/library/Colin-ward-anarchism-as-a-theory-of-organization

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