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时隔4年，重金公司财富管理业务组织结构重新调整。中金公司公告称，计划将境内部管理业务转移至全资子公司中金部(原“中投证券”)，进一步实现双方业务整合。

合并完成后，中金公司母公司开展了投资银行业务、股票业务、固定收益业务、资产管理业务、私募股权投资业务、子公司中金部开展了财富管理业务。

以前，券商在改变财富管理业务时，在组织结构方面主要将中介业务部门调整为财富管理总部。随着券商管理工作的深化，子公司承担财富管理工作是否会引起更多券商的效仿会成为行业趋势吗经纪人资产管理应如何加快变化

子公司负责财富管理工作，大型证券公司更喜欢

7月11日晚，中金公司公告称，中金公司计划将境内财富管理业务转移到全资子公司中金部，进一步实现双方业务整合。合并完成后，中金部作为子公司开展财富管理工作。

据悉，2017年4月，中金公司完成了中金部100%股权的收购，收购完成后，中金公司积极推进了与中金部的业务整合与合作。

2021年7月11日，中金公司第二届董事会第十五次会议通过表决通过了《关于进一步整合中金公司与中金财富相关业务的议案》，在现有合并工作的基础上，将国内部管理工作移交给中金部。

具体的合并方案是，中金公司将从事境内财富管理业务的20个营业部(包括资产和负债)转移到中金部，将与境内财富管理业务相关的其他客户、业务和合同转移到中金部。业务整合完成后，中金部仍然是公司的全资子公司。

业内人士告诉贝财经记者，此次中金公司的整合主要是统一财富管理业务，合并国内外业务，更好地实现统一管理，推进变革。

业内资深人士王剑辉向贝壳财经记者表示，券商管理业务主要来自中介业务的调整

在他看来，子公司需要长期服从母公司的管理和指导，但日常经营更加独立，除了在决策中有更多的自主权外，运营效率和决策效率将大大提高，同时与其他上下游伙伴的合作也将更加密切和直接。

中金公司的这种调整能被其他券商模仿吗“不一定。”王剑辉认为，各机构具备的条件不同，如果变化不符合自己现有的资源和发展理念，模仿形式的变化就不能解决根本问题。"对于如何提高业务水平和扩大市长/市场份额，还有更大的探索空间。"

这些业界人士认为，根据券商量，大型证券公司将更多地选择子公司负责财富管理工作的方式。

券商的管理转型加快，投资人才的数量不断增加。

近年来，越来越多的券商将“财富管理变革”提升到公司战略的水平，大型券商希望通过财富管理转型实现更大、更强的目标。中小券商希望通过财富管理转换，在反击、弯道超车。

例如，早在2015年，东方证券就将经纪业务部门改名为财富管理业务总部，近年来不断推进财富管理业务转型。2018年，华泰证券重组了零售和财富管理、机构客户服务等两大业务系统，推动了财富管理业务的发展。中信证券、中国银河、兴业证券等也提出将中介业务部门改名为财富管理部门，并进行相应的组织结构调整。

2020年，得益于资本市场的赚钱效应，券商的管理转变加快了。业界认为，代理销售金融商品收入可以作为判断财富管理转换的重要指标。

数据显示，2020年证券行业代理销售金融产品净利润为134.38亿韩元，同比增长148.76%。投资咨询事业净利润为48.3亿韩元，同比增长26.93%。资产管理事业净利润为299.6亿韩元，同比增长8.88%。

5月13日，基金业协会公布了2021年第一季度末销售机构公募基金销售持有规模前100强企业。从综合排名来看，13家销售机构的持有规模超过千亿，其中银行占据绝对地位，证券公司只有1家

近年来，基金投资业务资格不断扩大，截至目前，获得基金投资业务试点资格的第二家经纪人已有20家，银河证券、中金公司等7家经纪人，目前基金投资试点券商已达27家，不断推进财富管理业务模式的转型升级。

此外，各大券商都增加了人才方面的培养和队伍建设。据中国证券业协会统计，目前国内128家证券公司中，总投资顾问为6.45万人，比2018年底的4.47万人增加了44%以上。17家券商的投资人数超过1000人。其中广发证券、国泰君安、中信证券、中国银河、中信建设5家券商投行超过3000人。

财富管理工作正处于黄金发展时期，代理销售第三方产品只是开始

东北证券分析师王凤华表示，美国资本市场和证券公司的发展过程，认为目前我国正处于财富管理黄金发展时期。

另一方面，我国居民财富总量不断提高，房地产需求日益饱和，新的监管政策导致银行理财预期收益率下降，权益市场对投资者的吸引力正在增强。另一方面，我国财富管理产品也从保本型产品转变为纯型产品，基金子公司股权比重逐渐降低，公募基金、私募基金投资官产品规模比重稳步提高

此外，在政策方面，监管部门越来越重视证券公司的资产管理职能，资本市场深化改革，加快证券公司资产管理变革。证券公司服务居民部的管理能力提高，财富的管理转换已经初步见效。

渤海证券分析师王磊认为，券商管理业务大有可为，领先券商在金融科技投资、投资能力、产品设计能力方面具有更大优势，可以为客户提供全链一站式服务，长期积累的品牌效应也更容易获得客户信任。特色互联网券商通过不断扩大业务范围，实现流量实现，依靠庞大的用户数量和营销渠道，活跃用户数量保持行业领先水平。

王剑辉认为未来的财富管理应该更多以主动管理为主，第三方产品的销售不仅是财富管理的开始，也是前期中介业务变化的主要起点。

“未来的财富管理除了第三方业务销售外，除了金融超市的模式外，还有更多能力提供自己的产品和提供服务。”王剑辉指出，券商本身必须是主要开发商、主要供应商，必须辅助销售第三方产品，实现长期发展。

新京报贝壳财经记者胡萌编辑李维加校对刘宝庆。

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