股票操盘手培训视频(新鲜干货行业一线操盘手复盘2019短视频｜德外荐读)

近日，在河南郑州召开的2019短视频大会上，来自短视频各个细分领域的实力大咖们做了现场分享。在万众做视频、万众看视频的时代，主流媒体如何进行媒体融合他们在视频内容生产中存在哪些痛点如何实现优质内容常态化生产下面这些来自2019短视频大会的干货或许能给我们一些启发。

新时代主题报道突破与融媒创新之路

▼ 新闻下沉给我们带来哪些机会

王爱军 新京报副总编辑 我们视频总经理

我们视频有160多人的大团队，每天生产超过一百条新闻短视频，两个亿的流量。除了直播和短视频外，我们今年重点做了关于小视频产品的快速尝试，每个视频只有十几秒钟。投放市场后，反应非常热烈。小视频未来也是做新闻短视频很重要的方面。

我认为新闻下沉主要表现在以下几个方面：

第一、传播地域下沉，向低线城市发展。我们的用户数量在三四五线城市增速非常明显。

第二、短视频内容在下沉。一些在文图时代，被新闻人所忽略的内容开始逐渐地进入新闻视野，以暖新闻为代表的传播价值被重视。比如一个丰收节的直播，在过去也许大家都认为没有很高的新闻价值，但相反，它的传播价值非常高。

第三、短视频制作机构在下沉，更多的区县级的融媒体中心加入到短视频的制作中来。我们一直在倡导四力，脚力、眼力、脑力、笔力。鼓励我们的新闻人到民间去发现新闻、报道新闻。

那么，新闻下沉对短视频的格局会产生什么影响

首先，门槛低，加入者众多，竞争会越发激烈。但同时，也给区域媒体带来了一次机遇。如果我们的地方媒体以非常快的速度到现场的话，全国性的媒体实际上是会错失良机的。

第二、媒体和平台相向而生。比如央视（编者按：此处应为中央广播电视总台）的国庆大阅兵，会放到快手去做。对平台来讲，让优质的内容，优质的媒体进驻，也拉深了平台的品质。

第三、操作规范的建立。新闻短视频的采访、剪辑、审查、发布等各环节，都缺乏一个相对成熟的操作规则。我们现在还会偶尔看到一些违背道德，甚至违法的场面出现，这也是下一步业界和学界要联合起来专心做的事情。

第四、技术人才短缺日益凸显。5G、大数据等新技术仍然是传统媒体的短板。

第五、缺乏商业变现的路径。现在的经营模式还没有深度探索和建立。靠流量变现很难承担一个媒体的转型。

新闻下沉是一种趋势，机遇和挑战并存，媒体转型路远，短视频是个机会。

短视频创作与运营

▼ 什么样的视频最吸引人

张子彧 西瓜视频产品总监

在西瓜视频每天产生40亿播放量，每个用户停留在西瓜视频的时长高达80分钟。短视频经过这一两年飞速发展之后，已经从野蛮生长状态进入到精耕细作的时代。有更多专业、精品内容，才能收割到更多的关注。

什么是精品短视频节目有几个关键词，首先要够短。根据我们平台的数据反馈，8分钟左右的视频完播率更高，在节目结构和表达故事上，8分钟是刚刚好的时间。

第二点是快，节奏快、干货多、不铺垫，是一个优质短视频节目需要做的突破。

第三个关键词是精，制作更专业，画面更精美，它本身是一个IP，可以持续不断向后延展，而不是纯粹的快消品。

究竟什么样的内容可以在内容红海中脱颖而出我觉得有两点：

第一点，站在话题的中心。用户最近30天、7天在消费哪些关键词，这个数据可以给到很多制作团队一个硬核的支持，让创作更有据可依。

第二点，站在用户身边。到底什么人在看节目，传统的收视率统计很难给你具像的分析，但网络平台却可以把每个IP看得非常透明，聚焦到每个人的消费喜好，实现个性化推荐，这些数据也能够给内容创作者提供很好的抓手。

最好的互动，就是真正站在用户身边，知道他想要什么，才能形成真正的对话。

▼ 《王者荣耀》DAU下降是因为短视频

宋健小桨科技创始人

有数据表示，短视频已经导致了游戏的DAU(日活跃用户数量)下降。2019年《王者荣耀》DAU下降很多，我认为这是必然的，因为游戏和短视频没有本质的区别，短视频无非是把游戏的设定极简化。

另外，2019年对我冲击比较大的是视频电商。从设备到运营商再到终端以及平台，短视频的基础设施搭建已经非常成熟，短视频本身已经不是用户的对象，而是用户的载体，他们已经习惯每天花大量的时间在短视频上。

电商可以很快赚钱，但电商绝对不是唯一的，接下来会有大量新的结构衍生在短视频之上。

除了电商，大家要关注的，是如何做到从有趣到有用，未来竞争格局会发生变化，它的生态玩法也会随之变化，这对我们创作者也是一件好事。

新技术 短视频 新营销

▼ 广电正规军如何激发能量把握先机

尹逊钰 天脉聚源创始人、执行总裁

随着5G时代的到来，越来越多的电视台正规军已经意识到了移动端的价值，从内容生产的角度，已经把小屏当成自己的一部分。

但传统广电媒体的分发机制和流量机制以及商业模式跟互联网完全不同，他们没有面向互联网的存储、搜索、短视频化、再分发和再利用的能力，导致存量内容和增量内容很难快速对接整个短视频大生态。

所以必须有一个智能化的解决方案去帮助电视台，把内容重新再利用和再分发。

在融媒体方面，现在有两种，第一是广电融媒，由广电自建系统、自建云，完成目标是“两微一端”；第二种是商业化的融媒，就是把内容有效地分发到移动端。它主要通过三种方式实现：

一、把海量电视内容，比如一小时《新闻联播》快速变成30条去分发。这些都可以用技术来实现，标题、关键词、标签自动生成，我们每天要处理10万条此类短视频。

二、媒体站，相当于在第三方的移动端再造一个网台，比如央视新闻，它的APP小程序嵌入到了百度里面，搜索排名第一，这解决了电视台以往最大的问题，就是我们本地做融媒体，流量是不够的，而开发一个APP之后，流量做不起来是没有用的。但是跟这些头部平台牵扯在一起，就可以帮助这些小程序快速地构建内容生态的粉丝聚集和商业化应用。

三、针对于电视台另外一些价值，比如明星、主持人、嘉宾，去把他们在电视无法表现的场景再一次释放，构建一个达人垂类转化。

我们认为在整个融媒体或者是在短视频行业，需要有一个科技突破，从智能创作到智能生产、智慧传播、智慧营销再到智能云，构建一个体系。

精准扶贫与电商直播

▼ 电视媒体如何助力脱贫攻坚

元泉 河南卫视主持人 《脱贫大决战》栏目主创

《脱贫大决战》做的，正是俯下身走进山区、走进田间，然后通过电视镜头真实客观地呈现，让更多人的了解贫困，进而搭建起帮扶的桥梁，达到精准扶贫。现在网络内容平台和自媒体浩如烟海，但电视因独有的公信力，在媒体生态中仍有难以替代的优势。

以《脱贫大决战》为例，这四年当中我们前前后后邀请了数十位主持人、学者、演员等参与节目录制，不管是敬一丹、王洛勇还是阿丘、冷凇，他们都是通过电视大屏让大家熟知、喜欢。所以在某种程度上，他们就代表了一定的公信力。

《脱贫大决战》融合了大象ＴＶ市集、河南交通广播、河南广电喜买网等媒体力量，牵线搭桥对口企业和其他社会资源，为贫困村精心策划农产品推介会，实现小农户和大市场的对接，切实助力贫困群体脱贫增收，努力做到把节目和现实结合在一起，这就是融合力。

今年我们联手西瓜视频在博望镇帮助梨农进行直播培训、直播销售，同时还请来三农直播网红助力，短短一个小时，就卖出了1385斤黄金梨，观看人数超过50万人次。

这次直播体验让梨农们真真切切地感受到了媒体的力量，脱贫致富近在眼前。类似的例子还有很多。

我们电视媒体人不仅成为了脱贫攻坚的宣传者和报道者，还成为了精准扶贫的参与者和推动者。

时代在变，传播方式也在变，但是传播者的初心一直未变！

短视频风口下的影视教育

▼ 七天培养一位短视频制作者

侍雄洲 二更教育总经理/二更合伙人

这两年我们走了将近两百所高校，发现业界和教育之间，对话永远不在一个频率上，这个隔阂是基于经验和学术体系的。为此，我们做了一些短视频培训产品，这些产品的特点是短、平、快、速成，一到两周能让你直接上手。比如我们一个金牌产品“761”，7天6晚出一部优质的短视频。三天时间学习理论，四天实践，最后出片加上全网推送。

在二更有一句话叫，不围绕场景打造的产品都是垃圾。那怎样打造好的产品呢，有两个要素。第一是要有用，第二要有想象力。

近两年，我们的培训产品主要是面向传统媒体或者媒体转型，中央广播电视总台和新华社的培训我们也在做。其实短视频和所有互联网传播的形态，底层就是文字逻辑，这也是为什么纸媒人转型做视频上手很快的原因。

共建清朗网络生态

▼ 如何构建清朗网络生态

梁山 映客副总裁

构建好的网络生态环境，我认为

一、内容为王，这个是永恒的主题。

二、审核为王，我们经历了从PGC到UGC的时代，每个人都是生产者。每个人的基本修养是不同的，每个人的审美情绪也是不同的，这样就产生了不同的问题。我们要从账号注册、信用名单制度等源头，去做要求规范；同时加强信息源的管理。

三、把握好技术和人性之间的关系，技术不能一味地迎合和满足人性，我们需要把人性非积极的一面控制在一定的水平之内。

一个多样化的、有活力的、可持续的网络新生态应该是我们共同的追求。

编者按：

转载来源：河南卫视