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地产崩盘 股票(黑马跌落神坛千亿房企新力强制退市从高光到崩盘仅一年时间)

日期:2023-11-29

来源:玫瑰财经网

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    尽管楼市行情在变化,但是房企现在岌岌可危的“处境”并未终止,近日又一千亿房企宣布退市,一代传奇陨落。



    黑马跌落神坛!千亿房企新力强制退市!从高光到崩盘仅一年时间!

    从千亿黑马到强制退市

    新力黯然坠落



    4月6日消息,香港联交所宣布,由2023年4月13日上午9时起,新力控股(集团)有限公司的上市地位将根据《上市规则》第6.01A(1)条予以取消。



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    自2019年11月15日正式登陆港交所,到2023年4月13日或被强制退市,新力控股也将结束3年零4个月的港股旅程,成为暴雷房企退市第一股。


    2019年11月15日,新力控股成功登陆香港资本市场,在香港联交所主板成功上市。


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    2020年3月17日 ,新力控股集团位列“2020中国房地产百强企业”第29位。


    新力控股集团一度被称为“地产圈奇迹”。


    但这枚曾经冉冉升起的地产新星,上市仅3年多时间便面临退市,新力控股即将成为首家被港交所强制退市的内地房企。


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    2021年9月20日,公司股价一度闪崩,公司股票于当日停牌;

    2021年9月30日,新力控股发布公告称,公司未能如约支付两项境内融资的应付利息,发生逾期付款;

    2022年8月,新力控股接到清盘呈请;

    2022年12月7日,香港高等法院向新力控股颁布了清盘令。

    2023年4月13日,新力控股将退市。


    新力控股被取消上市公司地位,为房企出现债务风波以来首个退市的房企,可谓出险房企退市第一例。



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    “发家快、陨落更快”,是业内对新力控股集团的评价。


    新力控股在合肥有三个项目,独立开发的新力东园外,合作开发的新站区湖语时光、庐江的湖畔樾山项目。


    2021年度,庐江地块被爆转让给了弘阳的关联方,随后湖语时光的股份也被爆转让给了弘阳。


    另外,弘阳地产的情况也不容乐观,去年8月份,弘阳地产发布公告,表明公司无法保证能否履行偿还外债及银行贷款的义务,同时披露公司的亏损净额,正式宣布违约。


    笔者特查了一番,新站区新力弘阳湖语时光笔者查到交付时2023年9月份,不知道购房者能否能按时收房。


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    新力东园,也因为延期交付、违规交付等被屡次投诉,甚至出现房源被抵押,业主无法办理房产证的状况。


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    自2021年年底某房企暴雷,其实是拉开了这场属于房地产“悲剧”的序幕,房企人人自危,但在一场“狂欢”中,在“牺牲”的血泪教训之后,终究会迎来“转暖”的机会。


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    没有倒下的房企都在拼的是什么?



    所以在过去这一年,我们看到的最多的一词就是“救市”!


    房地产行业发展到当前阶段,已经从过去的粗放式暴利时代转变成向管理要效益,向精细化管理进阶,过往快速发展过程中掩盖了很多问题,都将在当前一个一个暴露出来。


    换句话说:现在还有哪些房企靠的住


    第一类,就是本身实力雄厚的央企、国企,其次就是绿城、龙湖、伟星这类比较稳健,财务数据良好的房企


    第二类,现房或准现房销售的项目只要销售资金正常监管,基本不会出现问题。


    第三类,入市推迟但建设进度不变的房企和项目。这两年,因为限价政策不少项目的入市或加推节点都一推再推,但有一批项目的施工进度却没有落下,没有回款却能一直盖楼,足以说明房企的实力和资金链没有问题。


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    第四类,能做到提前交付的房企。这已经成为现在许多房企证实实力的一个重要渠道之一,能在经历三道红线后,不以各种理由推诿延期,反而能提前交付的,一定也是实力不凡的企业。


    第五类,近期没有停工传闻、监管账户没有问题的项目。可以通过网上检索、政府留言板等渠道了解房企信息,在这个基础上,如果监管账户没有问题、购房者打入监管账户,那就没有问题。


    第六类,口碑不错也一直按时交付的房企。有一些房企布局的项目不多,排名也不靠前,但在本地市场一直口碑不错,交付也很少出问题的房企项目,也是可以入手的。


    而这几类房企能够“幸存”下来,本质上都在拼什么


    第一就是资源整合能力。从内部资源梳理开始,减少各组织部门无用重复动作,统一对市场信息、可售资源、客户资源等管理并相应形成标准化文件,根据各组织部门的实际业务情况,梳理好工作流程,充分调动资源,快速突破业务。


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    第二就是平台信息化。简单来说如果你要解决投资问题,那就需要建立完善的市场监测系统,通过统一的数据整合,建立起市场数据库,进行关键指标的制定,进行市场监测,这些都可以给公司运营方向提供有力的支撑。


    明确城市未来的发展方向,更好地做出投资决策,分类重点城市深耕,部分城市快进快出,部分城市战略性撤回等。


    第三就是建立产品库。当下市场上的大多趋于类同,未来要打动客户的需要更多的内在产品逻辑。在产品库的建立中,还可以控制成本,将产品打磨好,又能节约成本,在此基础上也能让利润率提高。


    第四就是品牌推广。做好品牌的推广不仅仅可以使得企业的影响力提升,也能做到口碑的发酵,吸引更多的忠实客户。而对于营销费用的合理利用营销费用,进行着有效的推广,对于领导阶层的能力是一个莫大的考验。

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    结 语

    目前,我们无法预估楼市政策的宽松,将对楼市带来多大的影响力,也无法猜测土地市场的解压会对房企的拿地信心产生多大的助力。


    但笔者认为有句话说的好:虽然目前前进的道路是曲折,但是前途依旧是光明的。

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