财经356股票学习网(龙头房企的老大们 如何看2022)

告别2021年，迎来2022年，剧变与重生。

对于房地产行业而言，2021年是巨大变革的一年。这一年，行业遭遇了前所未有的调控，市场面临着下行压力。身处其中的房企，都在重新认识这个全新的时代，更在努力突破自我和超越自我。

2022年，房地产行业行业发展将会如何房企如何获得新生房产大佬们如何看待行业走势365财经汇聚了7位地产界大佬的2022年新年寄语，看看大局者都是如何看待即将到来的2022年呢

01

碧桂园集团党委书记、总裁莫斌：

全竞提升，行稳致远

回首不平凡的2021年，碧桂园集团党委书记、总裁莫斌表示，这是逆风而上、坚毅前行的一年。市场形势严峻，销售去化低迷，房地产行业正进行着新一轮洗牌。碧桂园集团直面逆境，恪守“房住不炒”服务国家城镇化进程，持续深耕三四五六线城市。

同时，碧桂园集团也在坚定不移地向高科技综合性企业转型。博智林机器人的产品逐步投入实战应用，革新建筑业生产方式；现代农业公司自主研发的无人驾驶农机具取得诸多突破，为进军海外做好了准备；千玺餐饮机器人进驻国家会议中心，碧优选正搭建起城乡现代商业桥梁……

展望2022年，莫斌说，“我们坚信，中国经济发展韧性十足、潜力巨大，新型城镇化的市场还很广阔，在本轮行业出清后，市场将朝着更加健康平稳的方向发展。”

而面对市场，碧桂园集团要做的是坚持长期主义，运用归零思维，深化全竞提升,强基固本，做一成一，让客户满意，让口碑相传，穿越行业周期，迎来更大发展。

02

中海董事长、总经理颜建国：

致敬不忘初心的前行者

对于即将过去的一年，中海集团董事长、总经理颜建国用“不忘初心”来总结了中海集团全体员工的行动和感悟。

具体而言，颜建国从5个方面来全面回顾了中海集团一年来的作为。我们积极担当“六个力量”，关键时刻、关键任务，冲得上、靠得住、打得赢，担纲“时代精神耀香江”之大国建造的典范；我们以经营幸福、共创美好生活为使命，加快推进民生大项目；我们积极投身乡村振兴，助力共同富裕；我们深刻领悟绿水青山就是金山银山，加大力度践行绿色低碳发展；我们深刻领悟企业是时代的产物，融入国家战略是我们最大的战略。

最后，颜建国表示，“我们经历过多次金融危机，穿越过多轮经济周期，无论行情高涨还是低落，我们都敬畏市场，坚持稳健经营，努力带动上下产业链良性发展，为客户、员工、股东、社区、城市等相关利益方创造价值。这是我们的初心，是行业健康发展与良性循环的需要，也是中国商业文明不断进步的需要。”

03

绿地集团董事长、总裁张玉良：

勇者无畏、焕新启航

在2022年即将到来之际，绿地集团董事长、总裁张玉良在绿地集团官微上发表2022年元旦致辞：“勇者无畏、焕新启航”。

回顾2021年，张玉良表示：“我们面对严峻复杂的外部环境，坚决把防风险、稳发展放在最重要的位置，凝心聚力，全面动员，调动一切积极因素，采取一系列主动措施，有力有效应对各种挑战，经受住了行业寒冬的洗礼，最终实现了“三稳一降一优”的成绩”。

其中，“三稳”是大局稳、发展预期稳和团队人心稳。“一降”是负债下降，实现了“两条红线”达标准率。“一优”是结构优秀，包括对资产结构、经营结构、组织结构及人员结构等进行了优化。

展望2022年，张玉良指出，2022年是党的“二十大”召开之年，是绿地集团成立30周年，也是绿地努力实现“再出发、焕新生、开新局”的关键一年。

“每一粒熬过冬天的种子，都有一个关于春天的梦想。”张玉良寄语绿地人“共做绿地新时代的见证者、参与者、推动者，为绿地进军世界一流企业而再次启程”。

04

华润置地董事局主席王祥明：

勇毅笃行 韧性生长

华润置地有限公司董事局主席王祥明发表新年致辞，他表示，2021年是中国共产党建党一百周年，是“十四五”规划开局之年，是华润第四次战略转型起步之年，也是行业深刻调整变革之年。

对于过去的一年，王祥明认为，华润置地科学研判发展形势，积极应对困难挑战，努力抢抓市场机遇，各项战略任务与业绩目标全面达成，“十四五”实现良好开局，交出了一份满意答卷。

“山再高，往上攀，总能登顶；路再长，走下去，定能到达”。面对2022年，王祥明表示前进的征程不会一马平川，华润置地还将经受政策调控、疫情反复、市场竞争的叠加冲击。

面对困难和挑战，华润置地将深入贯彻中央“六稳”“六保”工作要求，抢抓机遇、持续变革、锤炼内功，以永不懈怠的精神状态和敢于胜利的奋斗姿态，下好先手棋，打好主动仗。

05

禹洲集团董事局主席林龙安：

保持韧性，行稳致远

新一年的钟声即将敲响，回顾这一年，禹洲集团董事局主席林龙安表示是攻坚克难的一年。“如今，房地产行业触顶回落已成为不可逆转的趋势，面对寒冬的来临，禹洲积极应对，交出了一份稳健发展的年终答卷。”

接下来，林龙安从三个方面来梳理了这一年。“匠心智造之年”禹洲的精筑产品力实现跃升；“精致服务之年”，社区服务不断精细化，商业运营深入智能化；“践行初心之年”，秉承“以诚建城、以爱筑家”的初心，业绩快速重回正轨、股票市场积极回购、销售额稳健增长。

“察势者智，驭势者赢。” 林龙安展望新的一年指出，我们要始终坚定信心、做好自己：方位明确，才能把准航向；航向清晰，方能行稳致远。

06

易居CEO丁祖昱：

房地产过度的金融化，导致今天的危机

12月31日下午，2022“跨越——丁祖昱评楼市”年度发布会举行。回顾2021年，易居企业集团CEO丁祖昱在演讲中指出，上半年楼市形势曾经一片大好，三道红线的相关约束指标全都改善。而下半年，销售、融资急剧下滑，2021年7~11月累计操盘金额同比下滑27.8%。

而让很多房企感到压力的海外债，发行量下降明显。2019年海外债的发行达到了最高点，达4700多亿，但2020年降到3847亿，2021年则腰斩降到2527亿。他指出，“房地产企业突然间发现，海外债不能再借新还旧的时候，永续债不永续的时候，风险、压力不断积聚。”

房企面临巨大危机和风险，对于原因，他总结为一句话：“房地产过度的金融化，导致今天的危机”。

展望未来，丁祖昱认为，房地产仍将是压舱石和支柱产业，而未来则要更关注和细分领域。

伴随着城市分化加剧，丁祖昱指出需要重点关注25个城市，其中的指标包括人口、经济等硬实力指标，也包括部分软实力指标。

对于行业细分领域来说，则要关注第二增长曲线，并且他认为“空间巨大”。至2025年，他预计物业行业总规模近1.6万亿元，租赁市场总规模将达到4万亿元，养老产业规模突破12万亿元……但未来5年，商业压力会进一步显现。

07

经济学家任泽平：

致2022 星光不负赶路人，江河眷顾奋楫者

任泽平总结2021年的大势，“就是降低房地产、金融、教育、互联网等的利润和垄断，以及由此引发的过去长期对民生和实体经济的挤压和成本，大力发展制造业、硬科技、实体经济、新能源、新基建、资本市场等。”他指出，百年未遇之大变局，也是百年未有之大机遇。

在具体谈到房地产时，任泽平表示，2021年下半年以来越来越多的房企债务违约，甚至房企资金链紧张程度堪比2008年，市场担心中国版“雷曼时刻”爆发。他指出，当前整个行业风雨飘摇，面临20年来最萧条的寒冬，如果政策和市场不改善，相当一部分民营房企现金流可能挺不过3~6个月。

展望2022年，任泽平认为最大的风险之一来自房地产会否硬着陆，“要软着陆，避免硬着陆，硬着陆根本受不了。”基于此，他提出要尽可能采取市场化手段，兼顾短期和长远。从短期化解风险来看，关键是金融政策的调整。

而从长远高质量发展看，稳房价和软着陆的关键是推动房地产供给侧结构性改革，构建以城市群战略、人地挂钩、金融稳定和房地产税普征为核心的长效机制，改变过去重抑制需求轻增加供给、重行政手段轻市场手段的做法。

针对房地产税的试点，任泽平强调要慎重，如果不能科学合理地设计，将变成工薪税，增加工薪阶层税收负担，就像个人所得税一样，70%以上工薪阶层交，尤其现在疫情反复、经济不景气、就业压力大、还有实现共同富裕的情况下，税收设计要科学合理。