以前有李一男 现在有年轻的辉军 百万年薪留不住华为的天才少年

一个顶尖的天才少年离开了华为。

12月27日，智在个人微博上回应了离开华为的传闻。此时距离他正式加入华为只有两年时间。

智惠均原名，1993年出生，2018年获得电子科技大学硕士学位。曾就职于OPPO研究院算法工程师。2020年11月，智惠均加入“华为青年天才计划”，成为盛腾AI边缘计算专家。

在成为华为的天才少年之前，智是的up大师。自制游戏充电宝、机械臂假人、自动驾驶自行车等名作记录了他过去几年的辉煌成就。截至目前，智慧君在哔哩哔哩拥有超过228万粉丝，发布了50个视频，最高播放量超过600万次。

从智的社交媒体平台上，我们可以窥见“天才少年”正常的一面。上个星期，支成为上海阳性感染者中的一员，凌晨3点还抱怨：“又是一天通宵写片子”。也许把智惠均描述成一个极客更准确。他的创作灵感在半夜爆发，加班到凌晨两三点是常事。

不过，智的离开并不是因为业务问题。据华为内部人士透露，智离职前近段时间在部门的表现都是全A，获得过总裁奖、明日之星、黄金团队等奖项。在任期间，直被任誉为华为创新的驱动力。

“英雄不问出处”，第一代天才少年没有等到收获的季节。

2019年6月，任率先启动华为天才计划，强调“英雄不问出处”，不限学历、学校，要求在相关领域有特殊成就，立志成为领导者。

就在“天才青年计划”提出前一个月，华为被美国列入“实体名单”，手机业务被迫收缩，面临前所未有的挑战。压力传导到华为的各个项目，公司急需一批专业性很强的人才，在未来不确定的全球竞争中提高抗风险能力。

在任的设想中，第一年的招聘规模是20-30人，以后逐年递增。第二年计划招收200-300名有才华的少年。公开资料显示，截至2022年，华为榜单上的天才少年只有19位(包括已经退役的青年惠均)。

其中，华中科技大学的人数占三分之一，清北两所顶尖大学毕业的仅三人，占博士生近八成。

从华为2019年曝光的内部文件来看，华为对天才少年实行年薪制管理，分为89.6万-100.8万元、140.5万-156.5万元、182万-201万元三个档次。目前已有7人获得华为“天才少年”最高年薪201万元，分别是、秦彤、左鹏飞、支、廖明辉。

华为对这群特殊的天才少年有着更高的期望。整个面试过程非常严格，需要经过七轮筛选，包括部长和总统的面试。按照任的说法，“这些才华横溢的年轻人就像泥鳅一样，钻进了我们的组织，激活了我们的团队”。

与智同年进入华为的和也闯入了公众的视野。他们的共同点是，都是“学渣”逆袭的标杆。

张继就读于武昌理工学院，一所双非院校。张继考上的时候武昌理工还是三本院校，这两年才升到二本。如今，张继在华为的数据存储产品线工作。

姚婷是第一个进入华为青年才俊团队的女孩。她中考成绩是两个“A”，四个“B”，离真正的学霸还很远。高中三年的努力，她考上了西北大学，之后又在华中科技大学读研究生。加入公司后

值得一提的是，华为的天才计划已经初见成效。公开报道显示，2019年入职的赵忠带领团队在不到一年的时间里，将AutoML算法研究应用到了数千万台华为Mate系列和P系列手机上。

但是智没有等到收获的季节。他曾在微博中预测，主线项目的产品将在今年年底完成，明年年初将发布盛腾芯片的新开发套件，与上一代芯片相比，性价比将有质的飞跃。

为什么百万年薪留不住有才华的少年

虽然拿出了高标准的薪酬和施展才华的自由空间，但华为的舞台似乎容不下天才们的野心。据悉，智慧君的下一个创业方向是机器人。目前已获得天使轮融资，投资方为行业大佬。

在智惠均之前，是华为第一才子。1996年，26岁的被任任命为执行副总裁。在任期间，华为年收入从4亿元飙升至200亿元。

也许是不甘心只做一个“民工”，最终辜负了任的期望。2000年，李一男投身创业浪潮，先后创办港湾网络和牛电科技。

天才的离去给任郑飞敲响了警钟。与20年前相比，华为对技术人才的渴望越来越迫切。2018年，华为对82名离职博士员工和115名在职博士员工进行了深入调研、访谈和数据分析，总结出博士员工离职的原因，并以总裁邮件的形式发布。

数据分析显示，2018年离职的博士员工中，2018年加入的占2.06%，2017年加入的占15.63%，而2014年加入且工作三年以上的博士员工离职率达到43.11%。他们加入的时间越长，离职率越高。

2022年7月22日，华为宣布微信官方账号招募，全球招募“天才少年”。这是继4月25日之后，华为今年第二次发出“天才少年”的征召令。

就像华为大规模招聘全球人才一样，公司的危机并没有真正解除。其最新业绩显示，2022年上半年，华为销售收入共计3016亿元，同比下降5.87%，净利润150.8亿元，同比下降51.97%。

今年8月，任在公司发表了《整个公司的经营方针要从追求规模转向追求利润和现金流》，他提到“生存，有质量的生存”“边际业务萎缩倒闭”。

不仅如此，任的做法更是决定了公司业务的盈利能力。他说，未来几年不能产生价值和利润的业务应该减少或关闭，人力和物力应该集中在主渠道。

“寒战论”提出100多天后，华为陷入新一轮舆论风暴。有消息称，华为暂停了2023年的校招，很多校招团被解散。此后，华为招聘系统有反馈：“校招还在进行中，没有收到不招的通知。可能是暂停了一些业务。”

事实上，任的内部文件暗示了华为未来的经营战略，不谈遥远而伟大的理想，以利润为重。据《晚汽车》消息，华为消费者业务CEO兼智能汽车BU CEO余承东在12月8日华为内部会议上表示，BU将在2025年实现盈利。这意味着华为唯一亏损的业务也要加快进入盈利轨道。

知乎一位匿名人士透露，今年计算产品线的人员变动很大，从SE到PE再到部长和SPDT总裁，这可能是知乎惠均离职的原因之一。他个人认为，华为短期内不太可能在机器人业务上投入巨资，所以决定出去做。他很大概率会和华为保持合作。

华为目前的困境显示了天才少年的处境，科研和产品大规模商业化有一定距离。

相比其他天才少年，智在公众视野中活跃的时间更长，光环效应更明显。两个月前，智代表参加了大学之旅

对于智来说，以他的知名度和专业水准，加入创业可能是离职后最好的出口。