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约束(实践者说：约束)

日期：2024-01-19

来源：玫瑰财经网

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摘自《供应链管理：高成本、高库存、重资产的解决方案》，刘宝红著。

小孩想着长大，因为在他们看来，长大意味着可以做想做的事；读书的想着早日毕业，出发点也差不多；职场人士希望晋升，位高权重，想来自由度会大增。其实这些都未必，甚至正好相反。

例如在一个公司里，CEO算最大了，他们受的约束其实也最大：董事会的监督自不待言，员工和舆论也随时评判，如果是上市公司的话，每个季度一次的营收发布，华尔街的虎视眈眈、股东的责难，都如刀山火海。作为公司最大的官，CEO的位子其实最没有保障，你听过有几个CEO不是被开掉的在北美，CEO的平均任期为6年左右。这个数字在亚太地区更低，只有4年多。而且一旦被炒了鱿鱼，三年五年都难找到同样的工作。

再看看职业运动员。老虎伍兹这两年表现不好，就成了美国体育电台口诛笔伐的对象，也成了报纸上、脱口秀上的负面典型。詹姆斯加入热火，当年就打入决赛，一路过关斩将，只因为总决赛中第四节表现不甚理想，就成了罪人。有一场比赛詹姆斯得了三双，如果换作别的球员，那可是大书特书、青史留名的成就；放在詹姆斯身上，只能算是D-了。阿猫阿狗都在拿詹姆斯当说事，好像这个一年赚5千万美金左右的篮球天才成了这世上最大的笑柄。

而且你越优秀、越成功，批评你的人就越多，你受的制约就越多。这并不是你的错。对你评头论足的人，其实并不了解你，也不想去了解你。这些人中，其实很多是些很失败的人，典型的loser，不管是用什么评判标准。乐观其败、评头论足是他们的共同爱好。这些人往往操纵着舆论，说的那些不负责任的话、写的那些不负责任的文章，影响到更多的人，结果整个社会都很变得很负面。作为当事人，如果你变得更成功，他们会说他们的评论起到了激励作用；如果你失败了，他们会说看看吧，我早就知道的。也难怪走自己的路，让别人去说是个不错的选择。

德川家康遗训中说，以受约束为常事，则不会心生不满，也是同样的道理。贵为一国之首（尽管名义上还有天皇在上），德川家康都拿外在约束没办法，那你我也只有坦然对之了。

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